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工 作 总 结
本人自来到合肥永达装饰工程有限公司工作,受公司领导重视,被公司聘任为工程技术负责人,下面是我的工作总结:
任职期间,作为公司项目技术负责人,负责投标前工程造价编制和决策。负责组织施工组织设计的编写审核改造,负责组织贯彻施工验收规范和操作规程,质量检验标准和有关技术规定并对项目经理负责,组织项目部技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定,参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作,负责审查设计变更和技术会议纪要。组织技术会议及施工方案的讨论, 组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录、负责竣工资料的编制和归档工作。
组织技术会议及施工方案的讨论 ,对施工生产在技术问题上负全面责任。审查施工组织设计和施工方案,确保安全生产,参加安全检查,查出安全隐患后提出技术性改进措施。负责与建设单位的图纸变更、经济签证的往来。参与及支持完成的工程为:
1、2011年3月到4月,蜀山区井岗镇商业街店面改造工程,
2、2011年1到2月,合肥蜀山区绿缘公厕新建及汇林阁等5座农贸市场公厕改造工程
3、2010年11月到12月,合肥军休二所北区装饰工程
4、2010年7月到8月,肥西县铭传乡政府装饰工程
5、2010年12月到2011年1月,合肥市三里庵街道梅山路社区服务中心改造
6、2010年9月到10月,上海铁路局合肥客运段职工学校基地装饰工程
7、2009年7月到8月,安徽中天电力电子有限公司办公楼装饰工程
8、2009年11月到2010年3月,合肥学院南艳湖校区图书馆学术报告厅装饰工程
9、2010年12月到2011年1月,北含山路景观整治工程
10、2010年8月到9月,盛世新城3#楼外墙真石漆涂装工程
11、2009年3月到4月,庐阳区蒙城路城中村景观亮化工程
12、2008年6月到9月,安徽省烟草公司合肥市公司办公楼及食堂装饰工程
我充分利用自己所学的专业知识,注重在实践中总结经验,理论紧密联系实际,用理论来指导实践,用实践来充实理论,同时加强自身专业素质的进一步巩固和提高,辛勤的工作学习换来的是丰硕的成果。
通过充实自己的大脑,我在实践工作中更加得心应手,一些过去工作中存在的问题和疑问随之迎刃而解。在公司全体同志的努力工作下、在社会各界的大力支持帮助下,我们顺利完成了工作,受到了社会各界的好评,同时也为公司赢得了良好的经济效益和社会效益。
在日常工作中注重提高组织协调能力,以适应新的工作岗位。在新的形势下,装饰施领域新科技新技术不断得到发展应用,我边工作边学习,学习新规范新技术,努力充电。
郑家元
2011年4月20日
单 位 意 见
郑家元同志在我单位工作的几年时间中恪尽职守、积极完成公司布置的各项任务和工作,在工作中不断提高自己业务水平。该同志平时为人诚恳、谦虚,在工程中以身作则严把质量关,在同事中评价很高。故我单位积极推荐其升任成为工程师,可以更好的为公司、为合肥以及安徽的发展做出更大的贡献。
合肥永达装饰工程有限公司
2011年4月20日
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮
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