施工项目安生产管理工作指导书.doc

施工项目安全生产管理工作指导书 项目安全管理人员会签表 主题：通过阅读明确各岗位职责和工作流程，并按工作流程开展工作。 序号 姓名 职务 时间 地点 联系方式 1 项目经理 2 安全总监 3 副经理 4 副经理 5 总工程师 6 **部主任 7 **部主任 8 **部主任 9 **部主任 10 11 专职安全员 12 专职安全员 13 专职安全员 14 15 兼职安全员 16 兼职安全员 17 0 总则 0.1 项目部安全生产管理是指现场生产安全、环境保护和治安保卫管理工作的总和。 0.2 项目部安全生产管理工作应做到思想认识到位、人员组织到位、技术措施到位、现场管控到位。 1 质量、环境、职业健康安全目标、指标 1.1质量目标 规范管理，保证安全监管工作质量。 1.2环境、职业健康安全目标 a）重伤以上人身伤害事故为“零”； b）群体性伤害事故和职业病发生率为零； c）累计财产损失不超过200万元； d）环保满足合同和当地法规要求。 2 安全职责 2.1项目安全职责综述 “安全生产，人人有责”是对项目部制定和落实安全职责的基本要求。根据工作内容的不同，项目部每个岗位赋予了固有的安全职责，不管是项目经理还是现场作业人员，都要认真履行与自身工作内容有关的安全职责。 2.2项目安全生产管理工作基本内容 a）建立职业健康安全和环境管理体系，落实安全生产责任制； b）完善本项目安全生产规章制度和操作规程； c）保证本项目安全生产投入的有效实施； d）开展安全生产监督检查，及时消除事故隐患； e）制定并实施本项目事故应急救援预案； f）及时、如实报告事故。 2.2 项目部安全职责基本内容 2.2.1 项目经理安全职责 （１）作为股份公司或／和子公司法定代表人在工程项目上的授权委托代理人，是项目部安全生产的第一责任人，对项目部的安全生产全面负责，并对项目部发生的安全事故（包括分包商和临时用工发生的事故，下同）承担主要领导责任； （２）及时与上级安全生产第一责任人签订安全生产责任书，在本项目部层层落实安全生产任制，负责把安全技术交底书面交到每一位作业人员； （３）建立健全安全生产管理部门，配备具有相应资质、满足工作需要的专职安全生产管理人员，并大力支持他们开展工作； （４）负责股份公司和子公司安全生产规章制度在项目部的贯彻落实，组织制定并实施项目部的安全生产计划，结合项目实际完善现场安全生产规章制度和安全操作规程； （５）确保项目部安全生产费用提取和有效使用，按标准要求完善施工现场安全防护设施，配齐个人安全防护用品，开展全员安全教育培训，实行文明施工，做好环境保护，接受上级安全监管部门的监督检查； （６）严格工程分包和临时用工的使用和管理，确保专业分包、劳务分包程序合法，做到安全教育培训到位；严格执行安全生产考核及奖罚办法，确保项目员工个人收入与安全生产绩效挂钩； （７）根据工程特点组织制订本项目部的安全技术措施，并严格执行；定期组织有针对性的安全检查，及时排除各类事故隐患，并做好安全检查及考核记录； （８）负责组织制定并实施本项目部的安全事故应急预案，定期组织进行演练和修改； （９）按规定向上级部门报告项目部安全生产情况，发生事故时，及时、如实报告股份公司和子公司，坚持按“四不放过”原则处理事故； （10）法律法规和公司规定的其他安全职责。 2.2.2 项目部安全总监职责 （１）贯彻落实国家安全生产法律法规、股份公司和子公司安全生产规章制度； （２）协助项目经理建立健全安全生产监管体系，组织落实项目部安全生产责任制度和管理制度； （３）负责审定项目安全生产投入计划，保证安全生产投入的有效实施； （４）参与施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实工作，督促设备管理部门开展设备安全管理工作； （５）组织、参与或配合安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作； （６）组织实施安全生产检查与考核；事故隐患排查整改；危险因素辨识监控；特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管；应急管理体系的建立、运行和应急预案演练；员工安全教育、培训；信息管理和报送等日常管理工作。 （７）项目部安全总监享受项目副经理级待遇，在上级主管领导和上级安全管理部门的领导下，行使以下安全生产监督管理权力： ａ）参与权。参加项目领导班子生产、经营、管理等工作会议，从安全生产管理方面提出决策意见。 ｂ）建议权。对项目部内部的考核、奖惩、人事任免、岗位调整，可以向上级领导或主管部门提出建议。 ｃ）监督权。对预算范围内安全生产费用的使用具有监督权。 ｄ）报告权。对项目经理违反安全生产