《陈家埭港、颜马浜河道护岸及土方工程技术标》.docVIP

目 录 第一章 工程概况 3 第二章 施工部署及现场施工组织管理机构 4 第三章 施工总平面布置 7 第四章 施工总进度计划及保证措施 10 第五章 劳动力配备计划 11 第六章 现场投入主要机械设备及检测仪器 12 第七章 主要材料、构配件供应进度计划 13 第八章 主要分部分项施工方法及技术措施 15 第九章 质量保证体系及控制要点 18 第十章 安全保证体系及安全文明施工措施要点 24 第十一章 推广应用“十项”新技术、建筑节能的内容及措施 28 第十二章 民工工资发放安排及控制体系 29 第十三章 ISO9000国际质量认证体系（市政公用）证书 31 第十四章 地（市）级及以上工商行政管理部门颁发的“重信用、守合同”单位 31 附：技表一～十二及有关证书 第一章 工程概况 一、工程概况 本工程为陈家埭港、颜马浜河道护岸及土方工程。新建护岸1626m，土方开挖903.3m施工范围内所有工作内容。 本工程由嘉兴经济技术开发区投资发展集团有限责任公司组织实施，设计单位为嘉兴市水利水电勘察设计研究院。 二、施工交通情况 1、本工程位于陶家浜河道。 2、沿线道路征地范围内作为施工临时场地。 三、编制依据及原则 （一）、施工组织设计编制依据： 《堤防工程设计规范》 GB50286-98 《水工挡土墙设计规范》 SL379-2007 《水工混凝土结构设计规范》 SL191-2008 《水工建筑物荷载设计规范》 DL5077-1997 《疏浚工程技术规范》 JTJ319-99 等现行规范标准 （二）编制原则： 1、遵循招标文件条款的原则，做到统一标准、编制、规范、科学组织施工，确保工程质量及进度。 2、坚持实事求是原则，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中根据本公司施工能力、经济实力、技术水平、科学组织、合理安排、均衡生产，确保高质量、快速度完成本项目工程。 3、施工全过程严格管理的原则。 4、坚持积极推广“四新”成果的原则，在各工序施工中，对于能提高工程质量、施工进度降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备要积极采用并推广，提高工程施工的科技含量。 5、专业化施工作业与综合管理相结合的原则，合理调配，以求达到整体优化的目的。 四、工程目标： 工期目标：工程工期为90日历天,具体以业主委托为准。 质量目标：工程质量标准达到合格标准。 安全目标：无人员伤亡事故。 第二章 施工部署及现场施工组织管理机构 一、施工总体部署原则 （一）满足业主招标文件中关于工程安全、质量、环保及文明施工及进度计划的各项要求。 （二） 根据工程规模、地质条件、专业组成及安全、质量、工期、安全文明施工要求等特性，组建完善的施工组织管理机构，选拔经验丰富、能力强的项目经理，调配技术力量雄厚的施工技术、管理力量、配备技术熟练的技术工人。 （三）根据工程分布特点，对任务进行合理划分，据以安排专业配套的施工队伍。 （四）根据施工任务、队伍安排、现场实际情况等进行施工总平面布置，建设施工临时设施，修筑临时施工道路，配备施工用水、用电。平面布置要满足有利于保证工程工期、质量。同时还要满足安全文明施工及环境保护的要求。 （五）开工前根据需要配置足量、适用性能良好的施工机械，提高机械化施工程度。组织各类消耗性材料及周转材料进场，对进场建筑材料进行检验。 （六）针对工程特点，选择合理的施工工艺和施工方法，保证工程达到“快速、优质、安全”的施工要求，采取各种有效措施，确定实现工程目标。 （七）本着先下后上、有效衔接的原则组织施工。 （八）结合关键目标工期、环境及结构特点，分区、分段进行组织施工，按流水作业，分区、分段组织工序平行作业，按均衡生产的原则全面组织施工。 （九）简化施工管理层次，按专业施工班组组织施工的原则。 二、施工组织机构 针对本工程的特点本投标人决定选择经验丰富的项目经理和施工管理人员组成本工程的项目经理部。项目经理为工程项目施工第一责任人，对工程质量、工程进度、工程成本、施工安全、文明施工、环境保护负全责。项目总工负责质量、技术、测量试验、技术资料编制等技术管理工作。各职能部门工作职责如下： （一）技术质量部 对整个工程的技术方案实施进行全方位的监控。具体内容包括图纸会审、编制各类施工组织文件，向施工管理部进行技术交底，定期组织现场施工员学习，提高业务水平，还要负责同业主与设计单位的技术联系等工作。负责对工程作业的质量控制。具体工作内容有：配合并监督现场施工作业，负责自检分部分项工程质量并填报工序验收申请单向监理工程师报验。负责原材料、成品的质量检查验收及送检检测。