《马尔康县10kV三牧线电缆工程工程竣工总结汇报_3》.docVIP

马尔康县10kV三牧线电缆工程 工程竣工总结汇报 德阳明源电力（集团）有限公司 2013年 8 月 20日 目 录 一、工程慨况 3 二、工程管理 6 1、工程目标 6 2、施工现场组织机构 6 3、工地管理制度 8 4、施工准备 8 5、施工进度管理 8 6、技术管理 10 7、质量管理 12 8、安全文明施工管理 13 9、文明施工目标 15 10、计划、统计和信息管理 16 三、推广新技术、新工艺 18 四、精神文明建设 19 五、工程施工体会 20 六、结束语 21 工程慨况 工程名称：马尔康县10kV三牧线电缆工程。 本工程从110kV三家寨变电站起，至林业宾馆止，以电缆方式沿达萨街、滨河路敷设电缆。新建10kV电缆1.770km，10kV电缆分支箱1座，10kV环网柜2座（4个单元）。新建电缆排管0.380km，转角井2个，接续井2个。 二、工程参建单位： 业主单位：国网四川省电力公司阿坝供电公司 设计单位：四川锦能电力设计有限公司 监理单位：四川省城市建设工程监理有限公司 施工单位：德阳明源电力（集团）有限公司 工程管理 工程目标 总体目标；创国家电网公司优质工程。 质量目标；●满足设计和国家施工验收规范要求，实现达标投产目标，达到国家优质工程标准；●工程三级检查优良品率达到100％，竣工验收合格率100％，单位工程合格率100％；●不发生一般质量事故。 施工现场组织机构 为确保工程施工安全、优质地完成，我公司成立“马尔康县10kV三牧线电缆工程项目部”，建立了施工现场组织机构，组织、选拔有最强施工、组织管理和技术能人的人员参加工程的施工，制定、明确各有关部门的职责，加强对施工人员的安全、质量培训、教育。调配、添置最好的施工机具用于施工中。 3、工程管理制度 项目部施工管理将执行国家电网的有关管理规定，制定各项施工管理制度。 4、施工准备 项目部、材料站设置：根据对线路现场调查，结合当地条件，从便于指挥和施工管理、便于业主、监理单位联系等方面考虑，经研究决定，将项目部及材料站设在交通便利的地方。施工队驻扎地选择；根据工程量，充分利用当地条件，选择交通及通讯情况良好，生活方便及靠近线路施工的乡镇、村，安排施工驻地。基础、杆塔施工任务及施工队驻地，根据现场调查和工程量情况以及工期的要求，基础施工成立施工班组，确保本工程工期达到业主要求。 5、施工进度管理 1编制计划，将工程量分解成若干项，按施工先后顺序编制横道图计划，形成施工进度计划文件，报业主和监理工程师批准。 2检查分析。在计划实施过程中，按季、月检查是否按计划实现的，如出现偏差，则进行分析，找出原因。 3实施计划。按施工进度计划的安排进行资源分配和组织施工。 4调整计划和实施。在施工实际中与计划出现的偏差和原因，采取补救措施，调整修改原计划，重新配置资源和组织施工、保证施工工期。 5开工前，对工程做好充分的组织和技术准备，编制完善的施工计划，做到工序流程科学合理，衔接紧密，施工人员分工明确，各尽其职，以保证