《高等专科学校住宅楼工程施工组织设计》.doc

目 录 第一章 工程概况 - 1 - 第二章 项目施工控制目标 - 1 - 第三章 施工部署 - 2 - 3.1 项目管理体系 - 2 - 3.2 施工顺序 - 5 - 3.3 主要施工方法的确定 - 6 - 第四章 施工方案与技术措施 - 7 - 4.1 工程测量 - 7 - 4.2 基础工程 - 10 - 4.3 主体工程 - 20 - 4.4 脚手架工程 - 36 - 4.5 砌体工程 - 37 - 4.6 防水工程 - 38 - 4.7 保温工程 - 39 - 4.8 装饰工程 - 40 - 4.9 安装工程 - 42 - 第五章 劳动力配备及主要施工机械配备计划 - 46 - 5.1 劳动力配备计划 - 46 - 5.2 主要施工机械设备计划 - 47 - 第六章 工程质量管理体系与措施措施 - 48 - 6.1 质量目标 - 48 - 6.2 质量保证的组织措施 - 49 - 6.3 质量保证的技术措施 - 50 - 6.4 施工过程质量控制和保证措施 - 51 - 6.5 目标创优措施 - 55 - 第七章 保证工程安全施工的安全管理体系与措施 - 58 - 7.1 安全生产目标 - 58 - 7.2 安全生产的组织措施 - 58 - 7.3 安全生产的技术措施 - 61 - 第八章 环境保护管理体系与措施 - 64 - 8.1 文明施工目标 - 64 - 8.2 现场文明施工的技术措施 - 65 - 8.3 现场文明施工的组织措施 - 66 - 8.4 施工现场环境保护措施 - 67 - 8.5 防止扰民措施 - 68 - 第九章 工程进度计划与措施 - 69 - 9.1 工期目标的确定 - 69 - 9.2 总进度控制计划的制定 - 69 - 9.3 进度控制方法 - 69 - 9.4 确保工期的组织措施 - 70 - 9.5 确保工期的技术措施 - 71 - 9.6 经济保障措施 - 72 - 9.7 内部组织协调保障措施 - 72 - 9.8 以质量、安全保障工期措施 - 73 - 9.9 各阶段施工工期保证措施 - 73 - 第十章 冬、雨季和农忙季节施工措施 - 77 - 10.1冬季施工措施 - 77 - 10.2雨季施工措施 - 78 - 10.3农忙季节施工措施 - 79 - 第十一章 劳务分包及总承包管理协调措施 - 81 - 11.1 总承包施工管理原则 - 82 - 11.2 总承包施工管理措施 - 84 - 11.3 正确协调处理各方面的关系 - 86 - 11.4 对分包施工的管理重点 - 87 - 第十二章 工程回访及维修服务承诺 - 88 - 12.1 工程回访 - 88 - 12.2 质量投诉 - 88 - 施工机械设备计划表 - 90 - 劳动力计划表 - 91 - 拟投入本标段的实验和检测仪器设备表 - 92 - 临时用地表 - 93 -  第一章 工程概况 本施工组织设计，将阐明我公司向业主承诺的质量、工期及安全施工文明目标的实施方法。重点就招标文件要求的几项内容进行详细的安排和部署。中标后将依此作为指导施工的纲领性文件。 1.项目概况 郑州牧业工程高等专科学校住宅楼工程位于郑州市徐寨路和黄家庵路交叉口。设计单位为郑州市建筑设计院。本次施工招标内容为施工图范围内的土建、安装工程。承包方式为总承包。 总建筑面积：49763.2㎡，建筑基底面积：2979.5㎡，其中商业部分面积为：5959.0㎡，住宅部分为38919.7㎡，地下车库面积为：4884.5㎡。地上一、二层为商业，三层以上为住宅。地下室平时为停车库和设备用房。 业主直接分包的工程：桩基、土方挖运、降水、支护、电梯、消防、门窗、安防、二次设计装修、高低压变配电工程等。其中消防、安防工程的预留、预埋、穿线由总包单位负责。 第二章 项目施工控制目标 2.1质量目标： 一次性验收合格。 2.2工期目标： 总工期660日历天。 2.3安全生产、文明施工目标： 杜绝火灾、重伤和亡人事故。争创郑州市市级安全文明工地。 2.4科技进步目标： 充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我公司的技术优势，采用目前国内先进技术、新工艺和先进管理手段，优质高速建设本工程。降低成本率达到2.5%。 2.5其它目标： 创企业CI达标工地。 第三章 施工部署 本工程如由我公司中标承建，将列入年度重点项目，成立郑州牧业工程高等专科学校商住楼工程项目经理部，对工程实行从开工到竣工以及回访保修全过程管理控制，对工程全面负责。 3.1 项目管理体系 3.1.1 项目管理指导思想： 运行ISO9001质量管理标准，运用先进技术，严格管理，过程精品，确保工程质量；投入精干队伍和良好的机械工具，科学组织，确保按期完成；树立科学发展观，保