项目管理在社区卫生服务 的实践与应用 汪 潮 顾泽宽 前 言 上海市公共卫生体系建设三年行动计划中,政府作出了增加预防保健经费的承诺,这将大大改善公共卫生体系建设中长期困扰基层社区卫生服务机构预防保健经费不足的状况。如何用好、管好这笔宝贵的资金,使之发挥最大限度的效用,本文试从引进项目管理的理念和管理措施来阐述项目管理在社区卫生服务中的作用。 一、项目管理简介 二、项目管理在社区卫生 服务领域中的应用 项目举例 1997年4月—6月广中社区卫生服务中心,实施“卫七项目” 2002年欧阳社区卫生服务中心,在开展社区慢性病综合防治方面,探索应用项目管理 2003年乍浦社区卫生服务中心运用项目管理的理念和方法,开展“社区老干部医疗保健示范点”创建活动。 三、探索项目管理在社区 卫生服务管理中的作用 1、政策支持:政策支持和制度保障是实施项目管理的必要条件 2、项目目标:项目设计十分重要,确定良好的项目规划和具有可操作性的项目实施计划尤为重要 3、项目设计和评价: 项目设计和评价是项目管理的重要内容,良好的项目规划设计和评价指标,有利于项目的超前性和实用性。 4、项目管理的特性: (1)项目管理具有目的性。 (2)项目开发具有独特性。 (3)创新
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