项目预算与本控制.pptx

项目预算与成本管理项目预算与成本管理1.项目预算1.1 估算、概算、预算、结算、决算（国内）1.2 估算的阶段划分与精度要求1.3 初步预算、控制预算、对等预算（公司）1.4 公司预算的编制流程2.成本管理2.1 成本管理定义2.2 成本结构（公司、项目）2.3 成本管理程序2.4 成本管理内容项目预算与成本管理1.1 项目预算的相关概念1.1.1 估算、概算、预算、结算、决算（国内）类别投资估算设计概算项目预算项目结算竣工决算编制阶段编制单位编制依据用途项目建议书/可行性研究基础（初步）设计详细设计项目收尾竣工验收建设单位咨询机构设计单位施工单位设计单位咨询机构承发包双方建设单位估算指标历史资料合约概预算定额QTO/变更等概算定额概算指标政策文件合约报价资料预算定额结算资料政策文件投资决策控制投资优化投资控制项目成本/投标报价确定承发包价格/项目造价确定项目的实际投资项目预算与成本管理1.1.2 估算的阶段划分与精度要求项目的规划阶段允许误差大于士30%项目的投资设想阶段允许误差大于士30%国外投资估算的阶段划分和精度要求比照估算我国投资估算的阶段划分和精度要求项目的投资机会研究阶段允许误差在士30%以内因素估算项目的建议书阶段允许误差在士30%以内项目的初步可行性研究阶段允许误差在士20%以内项目的预可行性研究阶段允许误差在士20%以内认可估算项目的详细可行性研究阶段允许误差在