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建筑公司工作流程 办公室: 办公用品申请：填写申请表→主任签字→总经理签字→总办。 办公室领回：到总办核对申请办公用品签字领回→入库→发放各科室登记。 上报政府相关部门材料：组卷→总经理审阅→（关于人事）总办主任审阅→上报。 用章申请：填写申请单→主管领导签字→总经理签字→盖章（刘超） 请款申请：填写申请单→主管领导签字→总经理签字→（关于人事）总办主任→财务总监→董事长。 接收文件：填写来文记录→传达总经理(或相关部门) →存档。 发放文件：起草打印→总经理审阅→下发文件。 会议安排：通知相关人→布置会场→会议记录→清理会场。 各科室请假：填写请假条→（2天以下）主管领导签字→（3天以上）总经理签字。 预算员： 每月督促工地上报工程量→预算核实→上报技术总工。 洽商签证文件签收→上报技术总工 图纸变更、质量、进度、工程变更情况→上报技术总工。 技术处资料员： CAD制图→技术总工 工程资料收、发→技术总工 保存各工程文件→存档 技术总工： 负责工地工程的一切工作（质量、进度、成本）→上报总经理→集团副总→董事长（拿不准是事） 组织编制各种技术措施、方案、降低成本方案计划→总经理审阅→集团副总→（不能解决的）董事长。 组织相关人员熟悉图纸、参加图纸会审→结果上报总经理。 组织设计检查→验收→结果上报总经理 工程质量标准→质量事故的调查及处理、技术问题→上报总经理→集团副总