师范学院教职工年度考核工作方案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
师范学院教职工年度考核工作方案 为了加强我校教职工队伍建设,进一步完善和规范考核制度,正确评价教职工的德才表现和工作业绩,激励、督促教职工提高业务素质,认真履行岗位职责,并为其调整职务、岗位、工资以及聘任、续聘、解聘、奖励、培训、辞退等提供依据,根据《 关于认真做好20 年全省公务员和事业单位工作人员年度考核工作的 通知 》(吉人字 [200 ]155 号)和《 关于印发的通知 》(吉人字 [200 ]154 号)的文件精神,结合我校实际情况,特制定本方案。 一、考核的原则 1.客观公正、民主公开、注重实绩的原则。 2.领导考核与群众评议相结合、定性与定量相结合、平时考核与定期考核相结合的原则。 3.考真考实、简便易行的原则。 二、考核的范围 (一)全校在编在岗的教职工。 (二)以下人员不参加年度考核: 1.病、事假累计六个月以上人员。 2.自费出国留学、进修人员。 3.其他不在岗人员。 (三)具备下列情况之一者,按照下列规定办理: 1.新聘用人员在试用(见习)期内参加考核,只写评语,不确定考核等次,考核情况作为转正和定级的依据。 2.因公负伤的工作人员,治疗和恢复时间六个月以上的免予考核,根据受伤前的工作表现确定考核等次。 3.公派学习、进修的人员,由其学习、进修单位提供的学习情况作为考核依据确定考核等次。 4.来校工作未满半年的人员 ( 含当年军队转业干部、复员士兵 ),由其原单位提供有关材料作为考核依据,确定等次,但等次不能确定为优秀。 5.接受立案审查尚未结案的人员,参加年度考核,暂不写评语,不确定考核等次,待问题查清后再行确定。 6.受行政警告处分的人员,参加年度考核,但不得确定为优秀等次。受记过、记大过、降级、降职、撤职、开除留用察看处分的人员,参加年度考核,但在受处分期间只写评语,不确定考核等次。在解除处分的当年及以后按正常情况对待。 7.无正当理由拒绝参加考核,经教育后仍然拒绝参加考核的人员,其所在部门可以直接确定其考核结果为不合格等次。 8.校内工作调动的人员,在现部门工作不满三个月的,由原部门进行考核。 三、考核的内容和标准 (一)考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。 德,主要考核政治、思想表现和职业道德表现;能,主要考核业务技术水平、管理能力、开发创新能力以及知识更新的情况;勤,主要考核工作责任心、工作态度和勤奋敬业的情况;绩,主要考核履行岗位职责、完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及产生的社会效益和经济效益的情况;廉,主要考核秉公守法、清正廉洁、遵守纪律和各项规章制度的情况。 (二)考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。通过对德、能、勤、绩、廉五个方面考核综合评定后予以确定。 各等次的基本标准是: 优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁自律,精通业务,工作勤奋,有改革创新精神,成绩突出。 合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁自律,熟悉业务,工作积极,能够较好地完成工作任务。 基本合格:能够执行党和国家的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法规和各项规章制度,在廉洁自律方面存在不足,业务素质还不能完全适应工作要求,但能够基本完成工作任务。 不合格:政治、业务素质较低,组织纪律性较差,难以适应工作要求或工作责任心不强,履行岗位职责差,在廉洁自律方面存在明显问题,有严重过失或出现责任事故,不能完成工作任务。 考核要严格坚持标准,实事求是。确定优秀等次的人数一般掌握在本部门工作人员总数的 15%,优秀等次的名额分配情况详见附表。被确定为基本合格和不合格等次的人数不设限额。 四、考核的方法和程序 (一)采取个人述职、群众评议与领导评定相结合,平时考核与定期考核相结合,定性考核与定量考核相结合的考核方法。 (二)年度考核的基本程序: 各分院及机关各组按学校考核工作要求对分管人员进行述职考核,述职的时间每人不超过 5 分钟。 1.被考核人根据岗位职责,写出个人述职报告,填写年度考核登记表。 2.各分院及机关各组负责组织个人述职报告会,会

文档评论(0)

xia1960909 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档