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建筑工程安全文明施工标准化培训 2014年9月11日江岸区安全监管站在台北路城建学校组织了所有在建项目的项目经理、技术员、安全员、资料员针对2014年5月出版的新《武汉市建设工程安全文明施工标准化指导手册》进行学习，主讲人是安全站监督科科长-胡方武，省、市级安全管理专家-明斌。 由于现在技术的发达及人口资源需求，房子越来越高，危险性也越来越大，很多企业还是按一些旧规范来实施现场的管理，且不知这些规范已远远满足不了现行的安全需求。也因为一些旧的思想观念（“金钱的社会，利益至上”或“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”），无视安全管理的重要性，致使近几年安全事故频频发生。 市安全站监督科科长胡方武发言：根据统计年初至今大小事故已达150起左右，已经达到武汉市年度最低底线，监督站会加强各区项目管理，同时也希望各项目部的项目经理、安全员、技术员、资料员经过今天的培训后，能对自己所在项目部存在的安全隐患重视并及时的整改，控制事故发生的概率。为了满足现安全生产的需要，规范武汉市建设工程安全文明施工管理，全面提高全市建筑施工企业安全生产文明施工管理水平，减少伤亡事故，保护城市环境和保障人民生命财产安全，根据住建部办公厅《关于开展建筑施工安全生产标准化考评工作的指导意见》（建办质【2013】11号文）文件精神，实现建设工程安全文明施工管理的标准化、规范化，促使建设工程相关参建企业建立自我约束、自我保障、持续改进的安全文明施工长效机制，结合本市建设工程安全文明施工实际情况，我们组织以彭浩主任为首，温道云主编及相关管理技术人员，依据安全生产的有关法律、法规、规程和标准，以《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）为主线，以条纹说明、照片图解的形式，编制了《武汉市建设工程安全文明施工标准化指导手册》，此《手册》对施工现场的安全文明施工管理提出了具有指导性和操作性的意见，希望各单位认真贯彻实施。 市安全站监督科科长胡方武为我们讲解了《手册》的背景及编制的目的，接着由省、市级安全管理专家-明斌针对《手册》进行详细剖析： 一、总结了近几年发生的重大安全事故，发生的原因，相应的事故同时也提醒我们要重视现场安全管理，避免发生类似的事故； 二、进入今天培训的重点 1、文明施工：一个现场的场容场貌反映着一个公司的文化，相当于一个人的脸面问题，可见重要性； 2、各分部分项施工：脚手架、基坑、模板支架、高处作业、施工用电、建筑起重机械、消防管理等是现场安全管理的重要项目，也是重大事故发生的根本原因。因此，现场搭设、安装必须严格执行相应的规范； 3、资料管理：资料可以反映施工的过程，记录各阶段发生的隐患及整改，便于后期查阅；也可作为发生事故现场的证据，便于各部门调查事情的真相，因此，资料管理也是不容忽视的。《手册》里18类文档，各类中的目录及表格齐全，各资料员按此文档建盒做好现场的资料管理工作。 一天的时间是远远不能将《手册》里的内容掌握，但是一天的培训可以将《手册》的大体轮廓掌握，其他的每项内容在现场的实际操作中可以将知识点串联运行其中，同时也相信这本《手册》会让更多的人重视安全问题，将安全事故在萌芽中消灭。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅