模式之四-创业行业的标准.docVIP

解读利润模式之四：创造行业标准作者：江山????来源：中国管理传播网????点击数：276????编辑： 海浪 不少企业为了在越来越残酷的市场竞争中胜出在经营策划的影响力日渐失宠后开始尝试创造行业标准的新战略 兼容创造高价值 Beta与VHS摄像标准制式的争霸可谓兼容创造高价值的经典案例。二十世纪七十年代中期，索尼发明了Beta摄像制式，技术领先，先期进入市场，还拥有强大品牌支撑，但索尼坚持不让其他厂商作OEM，埋头单干，结果最终成了市场上的孤家寡人。1985年，索尼不得不退出家用摄像市场。JVC在索尼之后创建了VHS摄像标准制式，在性能及价格上当时都不具备竞争优势，但JVC信奉优秀技术大家共享，在摄像机产业的上链与彩电行业强强联盟，在下链与录像带租用店和音像制品商广泛合作。JVC的VHS最终被市场逻辑性地选定为行业标准。 另一个不能让人忘却的例子是苹果电脑。在20世纪80年代的大部分时间和90年代早期，苹果拥有一个图形界面的使用系统，比微软先进得多。然而竞争的结果是，1000亿美元的股东价值从苹果转移到微软，因为微软全力以赴使自己的操作系统成为了行业的标准。 开放造就行业标准和垄断 另外一个正在形成标准的行业是金融服务业。美国运通（American Express）是早期的信用卡市场领导者。它的战略就是服务高端客户，尤其是那些经常出国的人。它有句非常著名的口号