培训讲稿-绩评价工作流程及操作.ppt

绩效评价培训绩效评价工作流程及具体操作介绍 省财政厅绩效管理处 徐海涛 二〇一〇年八月 ●第一部分：绩效评价工作流程 ●第二部分：中介机构和专家参与评价 ●第三部分：本次绩效评价有关共性指标和表式 第一部分：绩效评价具体操作流程 1.概念：绩效评价是指部门(单位)根据设定的绩效目标,运用科学、合理的评价方法，设置、选择合适的评价指标和评价标准，对财政支出全过程及其实施效果进行客观公正的综合评判。 2.要素：主体、客体、内容、依据、方法、指标、标准，核心要素是评价的指标和标准。 ①主体：绩效评价的主体是部门和单位，而不仅仅是财政部门。部门和单位是使用财政资金的主体,因而也是绩效评价的主体。 第一部分：绩效评价具体操作流程 ②客体：各项财政资金，即纳入预算管理的财政性资金，包括预算内、预算外及其他资金。另外，可对相关财政政策、资产实施评价。 ③内容：财政支出全过程及其实施效果。 ④依据：绩效目标等。 ⑤方法、指标、标准:将在后面详述。 ⑥评价结果:评价报告是评价结果的集中体现。 第一部分：绩效评价具体操作流程 （一）前期准备阶段 1.确定评价对象 2.成立评价工作组 3.确定评价机构 4.制订评价方案