第三讲领导的伦理道德观.pptVIP

2-2 第三讲领导的态度与伦理道德观 课程目标 1、领导者的态度 2、道德发展的三个层次 1、领导者的态度 Leadership Attitudes 态度是人们在自身道德观和价值观基础上对事物的评价和行为倾向。 态度表现于对外界事物的内在感受（道德观和价值观）、情感（即“喜欢-厌恶”、“爱-恨”等）和意向（谋虑、企图等）三方面的构成要素。小例子 你的一个下属一周内迟到了两次，你怎么看这件事？ 你怎样看待这件事情，折射出来的是你的人生态度： 你的人性观是什么？ 你怎样看待自己？ 你怎样看待他人？ 人性观 “性善”？“性恶”？“不善不恶”？ 精神分析：消极、本能 行为主义：规律、机械、学习 人本主义：善良、积极 卡内基《人性的弱点》：励志、修炼 领导者的人性观：Theory X vs. Theory Y 理性、实利、动机获得经济报酬 天生懒惰、无责任心、甘愿受领导 强制、惩罚 要满足生理需要与安全需要 管理提示：胡萝卜+大棒 领导者的人性观：Theory X vs. Theory Y 领导者怎么看待他人：皮格马利翁效应 古希腊神话中的塞浦路斯国王，性情孤僻，一人独居，擅长雕刻。他用象牙雕刻了一座表现他的理想中的女性的美女像，并取名叫加勒提亚。他和雕像久久依伴，把全部热情和希望放在自己雕刻的少女雕像身上，加勒提亚被他的爱感动，从架子上走下来，变成了真人。皮格马利翁娶她为