2012年安生工作总结上半年.docVIP

2012年资源卫星项目部安全工作总结 根据天辰物业二分公司2012年安全部署与计划，资源卫星项目部本着“安全第一，防消结合”安全工作指导方针，坚持以“增强安全意识，加强安全教育，加大安全检查力度”为指导思想进一步完善了安全生产管理体制，建立健全的岗位安全责任制度，加强领导，落实责任，实现安全生产零事故。 一、开展情况 项目部把安全检查工作摆上重要会议日程，及时召开安全工作会议，明确职责，落实责任。项目经理在主抓全面的同时，对各部门安全工作做到心中有数，安全组长负责落实安全生产工作，并组织人员进行安全大检查。同时项目部组织开各项安全工作，现将工作重点汇报如下： 1、项目部每月至少一次安全工作例会，其中安全例会内容记录存档，并下发各部门。 2、项目部每月不定期组织安全大检查，检查出问题以书面形象下发各部门，限期整改。 3、要求各部门每月要有安全教育培训。 4、各部门进行安全自检和检查工作。 5、今年1-6月份安全重点工作： （1）完成节前外围护栏粘贴禁止燃放标示，外墙粘贴禁止燃放宣传画。 （2）楼内各办公室门上粘贴温馨提示“春节期间：下班后请关闭门窗、电源。保持空调开启状态，温度调至17度”50余张；节前门窗粘贴封条。 （3）完成各办公室内温度测试，各闲置房间内空调开启17度，及外露管线防冻保护工作 （4）完成楼内消防设施设备巡视检查及每日安防监控录像检查记录工作。 （5）完成水泵房阀门及消防水箱螺丝的加油保养维护工作2次。 （6）针对两会期间的安全管理工作，组织保安进行服务礼仪及军事训练。 （7）协助相关单位完成年度消电检测，避雷系统检测；及时整改未合格项目6处。 （8）完成外围3个管线井进入楼内24个穿线孔的封堵及刷防水油，消除进水隐患。 （9）定期进行地下车库17台污水泵的检测及11个积水坑里垃圾的清理。 （10）完成新购灭火器118具的分发摆放到位，18具损坏灭火器的送修。 （11）完成一期、二期地下车库防汛沙袋100条灌装的更换工作。 （12）完成一号楼269具灭火器的年检。 （13）完成物业和甲方联合火警疏散及灭火扑救演习方案制定，并定于29日实施演习。 （14） 完成一号配电室内25个照明灯具软吊杆更换成硬吊杆的改造工作。 （15）协助维保方维护电梯19次；A区机房精密空调13次；洋马空调11次故障维修。 三、开展成效 1、对于检查出的问题及时得到整改，消除安全隐患。 2、加强了员工的安全意识以及安全岗位职责。 3、开展安全工作例会明确了职责与责任。 4、提前准备防汛各项工作，大副减轻了汛期安全隐患。同时雨天时，项目部人员24小时有人值班巡查，保证园区安全。 5、工程部门配合维保单位进行维护保养，使设施设备安全运行。 四、下半年工作计划 1、将继续贯穿公司安全部署与计划。 2、严格按照“六位一体”指导体系进行各项相关工作。 3、严把“安全生产”关，做到全年零事故。 4、延续完成上半年安全工作的同时要继续加强安全管理力度。 以上为资源卫星项目部上半年度安全工作总结，此后的工作中，本项目部会一如既往的坚持安全工作，并会努力做得更好。 资源卫星项目部 2012年6月29日