武港集团党委基层组织建设年活动上半年总结及下半年安排.docVIP

武港集团党委基层组织建设年活动上半年总结及下半年安排.doc

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武港集团党委基层组织建设年活动上半年总结及下半年安排 ——武港集团党委基层组织建设年活动上半年总结及下半年安排。 港务集团在国有企业基层组织建设工作座谈会上的交流材料 2012-09-03 抓好创先争优促发展建强基层组织增和谐   ——武港集团党委基层组织建设年活动上半年总结及下半年安排 2012年8月16日   根据市委组织部和市国资委党委统一安排和部署,武港集团党委高度重视基层组织年活动。上半年,集团党委按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的工作要求,科学制定活动实施方案,先后召开动员会和推进会,围绕集团科学发展、跨越发展大局,以加快推进“五个转变”、建设“内河一流大港”为主题,以“五个建设”为抓手,全面实施“三个五”工程,着力解决基层党组织建设中的突出问题,努力完善加强基层党组织建设的体制机制,不断增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力,充分发挥了基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,有力推动了集团科学发展。   一、加强组织建设,努力增强党组织的号召力   根据集团发展变化,不断调整完善党组织设置,新成立湖北宏港石化储运有限公司党总支、金口重件码头分 开展基层评议机关活动,认真开展“治庸问责”活动。   在两级机关大力推行“首问负责制”,努力推广“一线工作法”,切实转变领导作风、机关作风,帮助基层单位释疑解惑、排忧解难,进一步融洽了党群关系、干群关系。   此外,集团和两家基层单位还根据市国资委“结对共创”活动要求,组织党员、领导干部深入联系点与当地农民深入开展“面对面心贴心”的交流,走村入户,访扶问苦,积极帮助当地党组织建设党员群众服务中心,努力帮助当地农民销售西瓜,积极为当地发展建言献策,上半年共投入“共创”资金近6万元。   四、加强制度建设,努力增强党组织的战斗力   集团两级党组织认真贯彻《党委议事规则》、《三重一大决策制度》和《党务公开五项制度》,进一步规范权力运行机制,努力做到民主决策、科学决策。在党员发展、评选表彰、员工晋升中全面实行公示,全程接受监督。在物资采购中坚持供应商评价机制,做到阳光采购。在综治工作和党风廉政工作中,层层签订责任书,责任到岗,落实到人,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局。特别是对新任领导干部坚持实行任前廉政谈话,签订廉政、保密承诺书。   此外,集团加大十六项内控制度宣贯力度,上半年召开了集团内控制度交流推进会,进一步强化内部监督管控机制,使经营管理行为有章可循,有效降低了企业经营风险。   五、加强能力建设,努力增强党组织的贡献力   始终将服务员工、服务发展作为一切工作的出发点和落脚点,不断提高广大党务工作者和党员的服务意识和服务能力。坚持每季度分别召开党委书记会和党办主任会,对前一阶段党建工作进行总结,对下一阶段工作进行部署,做到党建工作有计划,有部置,有检查,检查考核结果与基层单位年终绩效考核进行挂钩,与基层单位和相关责任人年终评先进行挂钩。 6月1日至12日,集团分三批对63个基层党支部书记和部分单位的党员、入党积极分子进行培训,所有基层党组织按照活动要求作出学习成果承诺,努力提升党组织“找准中心、围绕中心、服务中心、促进中心”的能力和水平。 存在的问题及下半年工作安排   尽管上半年武港集团党委在基层组织年活动中,动了不少脑筋,想了不少办法,取得初步成效,但基层各单位活动开展得还不平衡,工作载体还不多,创新意识还不浓,品牌项目还不突出,服务能力还不强,还不能完全适应集团发展的需要和群众的要求,需要引起我们的高度重视,并在基层组织建设年下步活动和以后的工作中逐步加以改进,以优异成绩迎接党的十八大召开。为此下一步,集团党委将从以下五个方面进行努力。 1、着力提升基层党组织战斗力。以新开工项目或新建经济体为重点,积极创新组织设置,健全组织体系。科学设置基层党建工作目标,完善民主管理体系,丰富民主管理形式,规范党务公开的方法、程序、形式,扩大党务公开的内容和范围。总结推广集团基层党建工作新经验新做法,巩固一批先进党组织,提升一批一般党组织。进一步强化党建执行力,坚持一抓到底,把各项工作落实到基层,让每个支部都行动起来,让每名党员都参与进来。积极查找自身党建工作存在的突出问题,有针对性地采取措施,扎扎实实办几件实事,确保取得看得见、摸得着的实际成效,不做表面文章,不搞形式主义。要贴近基层需求,回应党员关切,顺应群众期盼,使基层组织建设年活动让党员满意、群众满意。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部

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