乡镇开展“双基联动”合作贷款工作经验交流发言材料.docVIP

乡镇开展“双基联动”合作贷款工作经验交流发言材料 宝库乡开展双基联动合作贷款工作经验交流发言材料。开展双基联动合作贷款试点工作，是由宝库乡党委、政府与大通农商银行创造性开展三基建设工作的一项重要举措，也是深入推进农村文明信用工程建设的一项重要工作。我将我乡开展双基联动合作贷款工作，与大家交流一下，不足之处请大家多提宝贵意见。 宝库乡开展“双基联动”合作贷款工作经验交流发言材料 大家早上好，首先，非常感谢县委组织部创造这次学习与交流的机会。开展“双基联动”合作贷款试点工作，是由宝库乡党委、政府与大通农商银行创造性开展“三基”建设工作的一项重要举措，也是深入推进农村文明信用工程建设的一项重要工作。旨在解决农户贷款难、贷款慢，银行难贷款等问题，切实落实普惠金融政策，打通农村金融服务“最后一公里”。此项工作的开展，为加快我乡社会事业发展，增加广大人民群众的收入，起到了积极的推动作用。下面，我将我乡开展“双基联动”合作贷款工作，与大家交流一下，不足之处请大家多提宝贵意见。 一、基本情况 大经营规模。同时村“两委”想办法、找路子，积极解决不良贷款户的实际困难，消化不良贷款1户，提高了农户的积极性和信用度。 为提升普惠金融服务水平，降低金融风险，满足农户的金融需求，乡党委、三个试点村、农商银行宝库支行分别选派1名乡干部和3个试点村的村干部、宝库分行副行长开展双向挂职交流，在乡政府和宝库分行设立了专门的办公室，实行每周两天坐班制，并对挂职人员进行了专业知识培训，使挂职人员了解业务信贷手续、流程，并在群众中大力宣传。挂职期间全程参与贷款调查及贷后管理，监督金融服务过程，确保贷款按规定用途使用并及时还本付息，切实发挥了信贷宣传员、推销员和服务员的作用。 一是积极为农商银行开展各项业务给予支持帮助。在村干部的配合下，驻村干部与挂职人员走村入户，调查建档，加强联动合作，共同完成了村干部、文明信用户、惠农商户、乡医等创新信贷群体的前期摸底调查工作，及时给农商银行提供了真实准确的基础信息资料。二是乡党委、政府配合农商银行重新对文明信用户、文明信用村和文明信用乡进行评星定级。开展“一带三”活动，每名村干部带动三户农户，积极开展文明信用户建档、评级和授信工作。截止目前，全乡共评定文明信用户1647户，占总农户的85%；文明信用村11个，占全乡100%。 一是在全乡信用状况最佳的张家滩村举行了“双基联动”合作贷款签约与发放仪式。以信用方式发放“因您贷”产品贷款19笔，金额146万元。二是通过调查摸底，建立了完整、详实的农户档案，按照对象分门别类，为农户授信提供依据。并积极向宝库支行介绍辖区内经济情况、贷款需求及资质优、信用好的贷款户，共办理贷款98笔，发放贷款372万元。其中村干部贷13笔118万元；乡医贷2笔9万元；POSS贷3笔16万元；园丁贷1笔12万元。 为使“双基联动”合作贷款工作更好地为群众服务，乡党委积极发挥纽带作用，与农商银行联系协调，召开试点村联席会议4次，贷款客户座谈会5次，共提出了合理化的意见和建议18条。座谈会的召开不仅使贷款客户详细了解了合作贷款的信贷政策，贷款类型、临时授信流程及还款情况，掌握了一定的金融知识，更让农商银行了解了贷款客户存在的实际困难和需求，以便于他们今后推出更适合老百姓的新业务，使群众得实惠。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完