春风动力人力资源体系(李忠祥)际-2011.05.21.docVIP

春风动力培训体系(草案) 人力资源使命： 提供公司持续发展的人力资源平台，确保实现战略目标的能力（专业）与人才库，及时、保质、保量满足企业战略规划对各类人才的需求。 人力资源理念： 坚持以宏大事业感召人，优厚待遇吸引人，优秀文化凝聚人，危机管理激发人，创造条件成就人，使员工始终处于激活状态。 人力资源目标： 建立一只具有良好的服务意识和过硬的职业技能、高度团结与协作的职业化队伍，形成自我激励、自我约束、自我管理、自我发展的人才成长机制。 人力资源策略：  完善职位管理体系、人事管理体系、绩效管理体系、培训管理体系，建立完善的关键人才的选拔、培养、任用机制，积极引进国内外优秀人才，并逐步推行内部人才高度专业化、职业化培养培训机制，创建学习型、创新型组织。  完善薪酬管理体系与激励机制，以劳动契约为基础，以心理契约为导向，构建企业与关键员工长期合作的利益共同体，并使关键员工与企业形成建立在利益共同体基础上的命运共同体，实现员工与企业的共同成长。 一、春风培训宗旨：成长组织、成就个人 二、春风培训使命：培育造就合格的春风员工 呵护延续优秀的春风文化 全心打造学习型春风组织 三、春风培训思路：“一种观念、两个层次、三方职责、四个结合” （1）一种观念：培训是一种投资 （2）两个层次：公司培训主管