市卫生局局长2012年述职报告.docVIP

市卫生局局长2012年述职报告 　　一年来，在市委、市政府的领导下，在市人大的监督指导下，坚持保基本、强基层、建机制，创新管理，强化落实，较好地完成了各项工作任务。现将职责履行情况报告如下： 　　一、务实创新，真抓实干，全面完成卫生工作任务 　　围绕市委、市政府目标任务，坚持高起点、高站位科学编制卫生十二五规划，确定14561卫生发展战略。注重改善民生，抢抓发展机遇，创新创优，求实务实，真抓实干，有力地维护了群众的健康。一是抓项目建设，促进发展基础更加坚实。全力推进妇女儿童医院建设，抢工期、保质量、快建设，主体工程封顶。按照一乡一院、一村一所、一街道一中心的要求，整合资源，统筹设置，全省率先全面建设基层卫生机构，目前已改扩建161所。协调推进市三医院住院楼、4所县级医院建设。二是抓合作共建，促进医疗实力整体提升。坚持开放式办医思路，全国首创六个对接，联结名院名医。政府特聘医疗专家138名，市级医院对接名院53所、名医626名，市内医疗机构逐级全部对接，全方位提升了医疗服务能力。我市与名院名医合作共建开启了中国城市优质医疗资源互动交流共享的先河。三是抓示范市创建，促进百姓特色便宜就医。开展创建全国基层中医药示范市活动，五区四县全部达标，被授予全国基层中医药工作先进单位，我市创建工作排名全国第一。四是抓学科建设，促进百姓优质高效就医。按照统筹规划、科学管理、分期推进、错位发展、立竿见影的原则，全省率先开展市级重点学科评审，建设10个医学专科，配备设备68台套。改造部分医院供应室、手术室和消防设施。实行千人培训计划，选派447名技术骨干进修学习，培训基层技术人员2434人次。获得省级新技术应用奖215项、科研课题立项30项。五所市级医院巩固和晋升三甲医院，中医儿科被授予国家级重点专科。五是抓医改工作，促进百姓廉价快捷就医。全省首家企业举办的社区卫生机构与政府举办的基层医疗卫生机构一并实施基本药物制度，实行药品零差率销售，使药品费用平均下降21%。大同区、龙凤区在全省率先实现区乡集团化、乡村一体化管理。15项重大和基本公共卫生服务项目全面落实，其中居民健康档案建档率达87.54%，65岁以上老年人健康体检做到了应检尽检。新农合人均筹资总额达240元，参合率达99.93%，全省最高。全国率先实行分级诊疗、同级检查结果互认、临床路径管理等制度，医疗机构分级管理实行双向转诊制得到国家发改委、卫生部等五部门调研组的充分肯定。六是抓公共卫生工作，促进群众健康更有保障。为市疾控中心购置生活饮用水检测设备162台套，为市120配备救护车7台。实施计免七化工程，五苗接种率以乡为单位达到98.3%，有效防控了艾滋病、手足口病、结核病等传染病。 　　二、接受监督，促进工作，认真办理人大代表建议 　　始终把工作置于人大监督之下，坚持重大事项、重要工作主动向人大领导及有关工作委员会汇报，争取支持、帮助和指导。一是严格落实人大部署。对市人大要求的执法检查、代表视察、专题调研等工作，我都亲自安排部署，亲自沟通协调，亲自督促落实，让人大代表看实情、听实话、查实效。二是完善建议办理机制。实行三级负责，建立六项机制，完善七项制度，努力提高办理效率。三是认真办理代表建议。第一时间分类梳理、部署落实，定期催办查办，跟踪督办，并通过召开座谈会、发意见函等形式，征求人大代表的意见和建议，认真整改完善。如对赵桂英代表的《关于加强社区医疗卫生工作的建议》，我们在全国首创六五品牌社区、率先建立社区卫生中心健康小屋，提供十项免费自助式服务，并在全国介绍检验。对其他代表的建议，也都进行了认真研究，努力落实。2011年，我局承办市人大代表建议20件，办结率和满意率达到100%。 　　三、坚持原则，克己奉公，不断强化廉洁从政意识 　　一年来，坚持政治理论、法律法规的学习，恪守勤政务实、廉洁奉公的原则，重要事项集体研究、集体决策，严格按规章办、按制度办；从严约束自己、家人和身边人，坚决不触方针政策、法律法规、职能职责三条高压线。坚持遇到困难不躲闪，面对矛盾不回避，千方百计找突破。 　　今后，我将加倍努力学习和工作，为全市人民的健康服好务，以不辜负各位代表的重托和人民的期望。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司