县委常委、纪委书记2011年述职述廉述学报告.docVIP

县委常委、纪委书记2011年述职述廉述学报告 根据县委领导班子调整，我主持纪律检查委员会工作，分管审计、人口与计划生育、卫生、扶贫开发、劳动力转移工作。坚持学习工作并重，认真学习钻研业务知识，参加县委组织的各类学习23次，各类培训3次，撰写读书笔记和心得体会25篇，亲自讲廉政党课1次。制定下发《关于2011年贯彻落实三个融入工作法，深入推进农村党风廉政建设任务分解的安排意见》，与相关部门签订了责任书。 2011年个人述职述廉述学报告 县委常委、纪委书记 今年6月，根据州党委组织任命，我由昭苏县副县长调任为察布查尔锡伯自治县县委常委、纪委书记。根据县委领导班子调整，我主持纪律检查委员会工作，分管审计、人口与计划生育、卫生、扶贫开发、劳动力转移工作。 一、在学习方面。坚持学习工作并重，认真学习钻研业务知识，参加县委组织的各类学习23次，各类培训3次，撰写读书笔记和心得体会25篇，亲自讲廉政党课1次。 二、发挥好纪委领导班子“班长”作用，全面推进反腐倡廉建设工作 一是围绕县委中心工作，贯彻落实好《工作规划》和党风廉政建设责任制，召开专题会议研究反腐倡廉建设工作 期不定期督查方式，加强对教育收费、医疗购销、涉农收费、食品药品安全、公路“三乱”等工作中存在的问题进行治理。组织收听、参加《伊广行风热线》和《新广行风热线》节目各2次，解答群众问题25件。开展工程领域联合检查3次，发出停工整改通知11份，对2起“瘦身”钢筋、假钢筋问题进行了严查。对执行换届选举纪律情况及干部选用进行全过程监督。执行管采分离的政府采购制度，节约资金45.82万元。 五是深入推进农村党风廉政建设。制定下发《关于2011年贯彻落实“三个融入”工作法，深入推进农村党风廉政建设任务分解的安排意见》，与相关部门签订了责任书。下发《察布查尔县清理党政机关、事业单位及其领导干部和工作人员占用农村牧区土地、草场的实施办法》，共清查承包土地面积37.45万亩，其中国有土地9.15万亩，集体土地11.98万亩。 六是大力推进权力运行“三项机制”。制定下发《自治县推进权力运行监控“三项机制”实施方案》，投入500余万元完善了服务中心各种软硬件设施，目前，县行政服务中心已入驻19家行政审批单位及中介机构，共受理行政审批项目474项，办结379件，对1件超时办结的单位给予了黄牌警告。 七是加强自身建设，夯实纪检监察组织基础。对贯彻落实中纪发9号、10号、26号文件精神情况进行认真梳理，积极向县委主要领导汇报，协调相关部门，加强县乡纪检组织建设和干部队伍建设。顺利完成今年换届工作，配齐配强县纪委班子成员。今年共提拔纪检干部9人，交流2人，下乡挂职锻炼3人，12名干部通过考核被确定为县副科级后备干部。 三、认真抓好各项分管工作及领导交办工作 一是我亲自带队入户办理各类群众信访件369件，办结319件，办结率86.4%。对151件已经办结的可回访信访件进行了回访，其中满意件140件，疑难件11件。专门召开疑难件研讨分析会2次，提出具体建议及解决方案。对全县所有办结且回访满意的信访件进行暗访，已暗访1956件，群众满意率达90.4%。 二是分管工作。督促充实完善了乡、村两级规划，为2012年全县扶贫开发工作夯实了基础；督查医疗卫生、食品药品监督工作健全体系建设，重点加强机制体制建设；认真分析研究近三年全县人口形势，充分发挥基层计生工作队伍的作用，促使人口出生下降、质量提高；严格落实审计工作程序，运用审计结果为县委决策提供有力保障。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考