《市场营销》simarketing小结优秀作业1.docVIP

《市场营销学》 Simmarketing小结 当Simmarketing进入正式模拟练习，我作为营销小组决策者之一，希望自己的小组能够在整个市场中占有最高的市场份额。然而，我们通过课中、课后激烈地商讨和有效决策地实施，最终成为四个市场中市场占有率最高的一个。在运营的五个季度中公司市场的各季度占有率分别为28%、26%、33%、32%、34%，从中我们可以看出整个市场的竞争十分的激烈，那么我们公司是怎样做出有效决策的呢？ 一、不温不火的起步 可以说我们公司的起步并不算突出，由于在做决策的时候都十分的保守，因此在第一阶段我们并没有选择推出新产品，而是觉得在第一步应该是稳定市场份额，先做出DAKA和DAKB两个品牌，而相对于ELE、UNH两个公司，都在第一季度就推出了新产品C，这对于我们来说无疑是落后了一步，因此，在第一季度得出结果后，我们发现公司虽然获得第二的排名，但是不是因为我们决策做得好，而是另外两家公司决策上的失误，比如SUN公司价钱开的比较高而ELE公司在渠道支持方面做出了错误的决策。但是我们公司存在的问题是在起步的第一季度，我们不舍得打广告，营销决策过于保守，从而使公司知名度和品牌的知名度不高，这也间接的影响到我们产品下一步的销售。我们作为一个专注于手机高端市场的公司，没有一个响当当的知名度，也会直接影响了消费者购买倾向。 第一季度公司知名度 公司 科技追求