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- 2016-12-16 发布于重庆
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案例四
资料:
东方股份有限公司为上市公司(下称A公司)是一家以餐饮为主业的大型企业,主要从事饭店、自助酒店、中西餐、娱乐服务,兼营商场(限百货)、旅行社等经营管理。有关资料如下:
(1)A公司为了扩大市场份额,提高餐饮主业的核心竞争力,进行了如下并购业务:
2011年A公司收购了甲出租汽车公司。A公司拥有6000辆出租汽车,在当地拥有较大的市场份额。甲出租汽车公司与A公司同属永华企业集团,甲出租汽车公司因规模小,有200辆出租汽车,经济效益较差。经协商,本次收购以2011年3月31日为基准日,按会计师事务所审计后的甲公司净资产的120%作为对价,A公司取得甲出租汽车公司的全部股权,所需的审计费用10万元由A公司承担。
经会计师事务所审计,甲公司2011年3月31日总资产为2 300万元,负债总额为500万元,净资产为1 800万元。A公司按净资产的120%,即2 160万元用银行存款支付给了母公司。2011年4月1日,A公司派出管理人员,全面接收了甲公司,作为A公司的一个业务分部,进行吸收合并。
(2)2011年A公司其他长期股权投资情况如下:
①A公司经过18个月的谈判之后签署了一项重要协议,根据此项协议,A公司通过现金、股票支付以及偿债等方式并购了同地规模相当的乙饭店,拥有乙饭店80%的表决权资本。乙饭店注册资本5亿元,处繁华地段,20
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