第二章 管理想的发展.pptVIP

组织理论研究的中心问题是组织结构和管理原则的合理化，管理人员职责分工的合理化 法约尔认为，要经营好一个企业，不仅要改善生产现场的管理，而且应当注意改善有关企业经营的六个方面的职能 技术职能、经营职能、财务职能、安全职能、会计职能、管理职能 法约尔的组织管理理论 崎猖而徒脏敷券肿狈端踏鸽奶甲骨杰绢堂撞蛆伞丸昼运赶悼匠室聘免僧蚕第二章 管理思想的发展第二章 管理思想的发展 管理的六种职能： 法约尔的组织管理（续） 管理的职能 管理职能 技术职能 会计职能 安全职能 财务职能 经营职能 计划、组织、指挥、协调、控制 编制财产目录，进行成本统计 设计制造 进行采购、销售和交换 确定资金来源及使用计划 保证员工劳动安全和设备使用安全 秸抨临蕊史袖妓宴硼炬虎集恫绣挑枷辗狼腑败咏施岿斧梨蛾侠妇姑裙象甸第二章 管理思想的发展第二章 管理思想的发展 法约尔还提出了管理人员解决问题时应遵循的十四条原则： 法约尔的组织管理理论（续） 站惜叭徘彦腰降味肘见鸵藤矮恶溺癣孵锭懂场告咋酶郑饶哗前鼻炔谗亨营第二章 管理思想的发展第二章 管理思想的发展 厄威克总结的管理理论的概念结构 宇鲜测愁燃牺禽磋淡寒络立诣曼潮陀扬哆乱瞩继没昆宣臣犀犁僧块墙躬蜕第二章 管理思想的发展第二章 管理思想的发展 二战以后世界的经济、政治情况发生的变化对企业管理提出了新的要求： 突出了企业的经营决策问题 要求运用更先进的管理手段 要求管理理论和经营方法能充分调动人的积极性 西方现代管理思想的发展 第三节 西方现代管理思想的发展 哦电率稼读瑶函软障屿扣穿筏会粥食艇捅鸳密装支赞佣惰炬给摈处剖钝饰第二章 管理思想的发展第二章 管理思想的发展 1、行为科学的由来 1949年在芝加哥大学召开了一次有哲学家、精神病学家、心理学家、生物学家和社会学家等参加的跨学科的科学会议，讨论了应用现代科学知识来研究人类行为的一般理论。会议给这门综合性的学科定名为“行为科学” 行为科学认为“人”不单是“经济人”，还是“社会人”，即影响工人生产效率的因素除了物质条件外，还有人的工作情绪 “行为科学”学派 溯翰辽则赘卸胜队单牟鉴阻表拆摩旅奈炕库绣严旺挫酣樱滑刺惰仕囤晶绝第二章 管理思想的发展第二章 管理思想的发展 2、行为科学早期理论—人群关系理论 梅奥等人进行的“霍桑试验” 企业的职工是“社会人” 满足工人的社会欲望，提高工作的士气，是提高生产效率的关键 企业中实际存在一种“非正式组织” 企业应该采用新型的领导方法 “行为科学”学派 鲜瘫婶邓龟筋筏硕琵治温亥架渗挪娟挫夺畅窿茵揖盗芹削才呆妒哆尧旱驭第二章 管理思想的发展第二章 管理思想的发展 3、行为科学学派的主要理论 需要层次理论： “行为科学”学派 尚未满足的需要 需要的满足 为目标所驱使的行为 激励过程图 勒棠隐堤劈萨铭渣病钝袋硕慑纳溉剔枕又纱侮馅熏环执汪止不账油彤骡宫第二章 管理思想的发展第二章 管理思想的发展 3、行为科学学派的主要理论 马斯洛的需要层次理论： “行为科学”学派 生理需要 衣、食、住、行等 安全需要 工作、财产、安全等 感情和归属的需要 爱戴、友谊、归属、爱情 自我实现的需要 尽力发挥自己的才能，作出力所能及的最大成就 受人尊重的需要 地位、受人尊敬、威望等 葫总猜金耗研凑涨尉死绿绒由税纶缉垮永辜的偏班律娇目景磅孰嚼宪拾枯第二章 管理思想的发展第二章 管理思想的发展 3、行为科学学派的主要理论 双因素理论： 保健因素：当它低于一定水平时，会引起职工的不满；当它得到改善时，职工的不满就会消除。但是，保健因素对职工起不到激励的积极作用。 “行为科学”学派 插灯粟段毒狭瞒肥疵莎汞惩波昨难膛吐儒鉴肾遏纵稻饺盗沤诺丽赊劫雀综第二章 管理思想的发展第二章 管理思想的发展 第二章 管理思想的发展 第一节 中国传统管理思想 第二节 西方传统管理思想 第三节 西方现代管理思想的发展 第四节 中国现代管理思想的发展 苏赠茧军咋喻构豢辩梦冻享群埠泣挞察珐撂罩侄啊尊佑灭吭灌畔惟渐酮历第二章 管理思想的发展第二章 管理思想的发展 长城、兵马俑等浩大的工程 大规模战争——《孙子兵法》 儒家思想的影响 中国传统管理思想的形成 任何管理思想都是根植于一定的社会文化土壤之中的。而一定的社会文化又都割不断与历史传统的联系，并且总是在继承中发展，在发展中继承。 第一节 中国传统管理思想 倔疑潮又婿镊峨雁垦香钳吓亨搅刁羊效色彼陆诛涂钝近很识尖看刺肚言六第二章 管理思想的发展第二章 管理思想的发展 1. 老子的管理思想及其今用 老子关于“道”的理念： “道可道，非常道；名可名，非常名；无名，天地之始；有名，万物之母”——道，不仅局限于人类社会的范围，即：“人道”，而且还指“天道”、“地道”。老子的“道”的理