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浅谈强化民营科技企业的人力资本治理结构 孙毅红 本文所称“民营科技企业”是从所有制方面定义，指企业的最终控股方是自然人，企业以科技人员为主体，以科技成果转化为主要特长，以技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务以及科技成果产业化、商品化经营为主要业务的科技型经济实体。 民营科技企业中的高科技企业属于知识密集型企业，企业发展价值往往掌握在几个骨干成员或核心团队手中。因此，高科技企业因核心技术人员跳槽而出现业务危机在我们日常生活中并非少见。那些跳槽的企业核心人员自立门户，另起炉灶，新成立的企业往往与原公司业务相同或类似，在市场上直接与原公司竞争，抢占原公司的客户和市场份额。 造成这种现象，固然与法律制度的不完善和管理、技术人员的道德水平等因素有关，但是一个不争的事实是：大多数民营科技企业都不重视人力资本，没有建立人力资本治理结构。 公司内部治理结构和我国民营科技企业内部治理结构现状 北京大学的任冷，把公司治理视为一个系统，并分为内外两部分：通过市场体系实行的治理结构称为外部治理，或称市场治理机制；通过内部组织结构实现的治理称为内部治理，也就是我国学者通常所说的公司治理结构，本文所称的“治理结构”也是这个含义。公司内部治理理论是基于委托代理理论和产权理论，对代理人实施激励机制，从而在公司的各利益主体之间进行剩余控制权与剩余索取权有效配置的一套产权制度安排。内部治理是以产权为主线进行的