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- 2016-12-16 发布于湖南
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施工组织设计
建设单位名称: 上海海际房地产有限公司
施工组织设计名称: 海东海商业广场机电安装工程
施工组织设计编号: SZW201206208
上海市安装工程有限公司
2012年8月
目 录
2.5.2 由于前期社会协调方面的原因,使整个工程处于停工状态,工期延误近半年,而目前合同竣工日期未变,势必会造成机电安装和系统调试工期的紧张。
2.5.3由于本工程所处的地理位置特殊,必定会对工程的安全文明施工和施工现场标准化管理提出更高的要求,特别是施工噪声的控制、施工人员和车辆的进出、设备材料现场的堆放、现场环境卫生、安全设施的布置等方面要采取针对性的措施。如何搞好施工现场的文明施工,降低噪声,不扰民及与周围居民、企业和睦相处,是必须在整个施工过程中切实做好的问题。
2.5.4 本工程施工场地小,设备多,吊装过程中协调复杂。如施工现场是否满足设备的进场条件,设备的临时停放场地是否能满足。
2.5.5 大部分机电设备安装于地下室。由于地下比较潮湿,应加强现场的安全用电管理及现场设备的防潮工作。条件允许的情况下,应尽早开通地下室的排风或通风系统,以确保有一个干燥的施工环境,同时可防止已完成的系统设备受潮、腐蚀。
2.5.6本工程配合二次装修工作量大。在既要保证工期,
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