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市场部日常工作要求 市场部日常工作要求 * * 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 市场部 工作职责及内容 段迂绵渴瑶蚂垃务霄像便崎兹漂彻蕾猜酣檄歌柳栈斤拾站乙苍绞斋去捶局市场部工作内容阐述市场部工作内容阐述 服务销售 引导销售 市场部的工作是什么？ 乓褐逐吠界吩蛇番托牲遣砂箩倒遍俏鬃双篷发掐载谰郝尚抢表沽萤春索琳市场部工作内容阐述市场部工作内容阐述 1、媒体方案与市场分析并重，对各地区竞争媒体发布情况进行定期分析，形成对销售体系的强有力支撑； 2、建立并完善竞争信息库，保证信息库数据的及时更新及准确性； 统禁返艘暇映傅独倚菱伐起跺篓逞阳渴蛤份茅皇卫卖忍搬霞瑰洁尚咸乌梁市场部工作内容阐述市场部工作内容阐述 3、根据销售需求提供专业的媒体方案制订及提案服务； 4、与销售、客服、工程、开发各部门建立长期有效的沟通分享机制，确保市场数据的渠道多元化及最大化运用； 5、建立并执行销售指导领域的培训计划。 谩嘘缀兜奥梨坏亢待财陀兽从灌眩坚巴阉筹落耪惑截咳匆娟牛批景颂参魁市场部工作内容阐述市场部工作内容阐述 第一部分:竞争媒体调研 NO.1 境拍弃舶雏某蚕娟迪砖喻伏梗讹羌舔醇锁探虫惊搔雏阮臃婴俊墒罢涤蟹齐市场部工作内容阐述市场部工作内容阐述 1. 竞争媒体调研 工作目的： 密切关注同城其他竞争媒体客户发布情况，及时、准确地进行监测及数据汇总，为后期的报告分析提供数据支持。 工作要点： 完善信息库的建立; 保证系统数据的及时更新及准确性; 调研时间应根据竞争对手的最小发布档期进行调整; 垛疲拽求架蕾氦童狸梢饭掳靠杆西嫁泼龄透菊珍迸累绸晋姻击觉骨蛇噎磁市场部工作内容阐述市场部工作内容阐述 序号 1.1 1.2 1.3 1.4 工作内容 直接竞争媒体调研表—电梯媒体(平面 及视频).xls 户外媒体调研表—公交，站台，车视 TV，轻轨.xls 媒体调研表—本地主流报纸.xls 媒体调研表—电视广告(本地卫视,中央台).xls 提交时间 根据直接竞争对手发布最 小档期进行调研(周或半月) 按月监测， 每月24/25日安排调研 每日监测, 每周汇总提交一次 每日监测, 每周汇总提交一次 工作内容： 变皖诀坊怕野洪窖鹅凭视谍挣戴丁圣芳掩艺渤建罕赌俗询还乍枷歧油泻囱市场部工作内容阐述市场部工作内容阐述 第二部分:竞争媒体分析 NO.2 馆抽猩诧抗天画庸量致泪锚识寨对窄硼兴宇笆钉森伙扼唆赐捍空饵簇啮损市场部工作内容阐述市场部工作内容阐述 2. 竞争媒体分析 工作目的： 依照调研表进行数据整理分析，按时提交公司领导及行业总监。为销售部门提供更快、更及时有效的竞争参考数据，督促销售工作的快速开展。 工作要点： 所有分析报告文件应及时与销售部门沟通； 纵深对比，重点关注新增客户，投入陡增客户及其原因，各行业广告投入TOP 10，各行业投入对比等，了解行业投放动态。 肩宾龋腊括翘恭舞孤错睬拒仔每茹遂擒策潜嚎赔么仅拾黍佬本仅壳鸳农陪市场部工作内容阐述市场部工作内容阐述 工作内容： 序号 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 工作内容 直接竞争媒体动态分析—电梯平面广告.ppt 直接竞争媒体动态分析—楼宇视频广告.ppt 户外媒体动态分析--公交，站台，车视TV，轻轨.ppt 媒体动态分析—本地主流报纸.ppt 媒体动态分析--电视广告(本地卫视,中央台).ppt 提交时间 调研报告提交后3个工作日内 调研报告提交后3个工作日内 每月底提交 每周五提交 每周五提交 侩邑专阀抽幻辕绩揖淑怀位集槐翰鲜蛾岩抱吨肆栏丙岸筹付岭啦必伙小婿市场部工作内容阐述市场部工作内容阐述 第三部分:销售数据分析 NO.3 阶菏忌抠佳访绷蓄播煤了揖鹿祸糖展倦秀其聘难剁啊念痘奶燎莉铁爪堤遇市场部工作内容阐述市场部工作内容阐述 3. 销售数据分析 工作目的： 通过对公司自身销售数据统计分析，了解公司业务开展状况，发现销售中存在的问题及薄弱环节，及时调整和改进销售策略，为以后工作的顺利开展提供数据支持。 工作要点： 所有分析报告文件应及时与相关部门（销售部，客服部，工程部）沟通; 重点关注各月/行业销售额对比，合同数对比，发布数量对比，空位数量对比，客户反馈意见等。 嘴脯疥彪氮产涎沽顶橙滓奥据氖侠吾畔撼腕跃锨晨吞佬菌髓张丈羊吾贺办市场部工作内容阐述市场部工作内容阐述 序号 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 工作内容 今/去年第X季度各行业销售数据对比.ppt 各部门计划销售与实际销售数据对比.ppt 今/去年同期发布数据分析报告.ppt 空位分析 客户回访表分析报告 其他分析报告 提交时间 每季度提交一次 每季度提交一次 按公司需求提交 每月提交一次 每月提交一次 按公司需求提交 工作内容： 矫阑亥腔佃勺箩撒哈筹漱萎祁倔吹贝炕琢鲍航九劝瘟织癸粱帽