班组长培训之班组长魅力是如何炼成e的-团队至上.docVIP

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  • 2016-12-16 发布于广东
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班组长培训之班组长魅力是如何炼成e的-团队至上.doc

团队至上 谷唐咨询认为:能够成就班组长的,是团队;能够荣耀班组的,也是团队。 一个团队就像一窝蜜蜂,每个蜜蜂都有它所属的蜂巢。蜂巢当中有蜂王,有工蜂,它们分工不同,各司其职。蜂王背负着荣誉和至高无上的权力,享受着团队最高级别的待遇,虽拥有“荣华富贵”,但是却没有自由,不能离开巢穴半步,必须拖着臃肿的身体繁衍后代。 每个人在团队的价值都是独一无二的,但是不能因此而苛求、妄求自己的利益,不能把自己的利益置于团队利益之上,即使是蜂王也要背负固有的责任、维护团队的价值。 老师故事分享: 唐僧师徒四人,一个西行的团队,他们克服艰难险阻, 终于到达西天,取得了真经。西游团队成功的原因,不仅 包括唐僧个人的威信或魅力,还有孙悟空的忠于承诺、大 仁大艾、不畏艰险、不辞辛劳,以及沙僧和白龙马的信念 坚定、勤勤恳恳、任劳任怨,当然也有猪八戒的功劳,虽 然他遇到困难常开小差,但在团队成员的裹携下,也能适 时出力,完成功业。这是个人成就团队过程中的必要付出。 与此同时,团队也成就了个人,团队每个人都得缘成 佛。其中尤为突出的当属孙悟空,他在观音菩萨点化之后, 许诺保唐僧西去取回真经,虽屡蒙冤屈,甚至屡遭体罚 (被念紧箍咒),但每被提及其所承诺的誓言,他便义无反 顾地饯行诺言,返回一线

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