体育局加强基础设施建设工作计划.docVIP

体育局加强基础设施建设工作计划 一、主要工作思路 积极开展统筹城乡体育事业综合改革试验，认真贯彻落实党的和 市第三次党代会精神。以实施全民健身与奥运同行为主线，以建设新农村体育工程为抓手，以开展满足广大群众健身活动为依托，进一步认清形势，更新观念，振奋精神，积极打造具有 特色的群体品牌，提高我市体育在全国的影响力，增强群体发展后劲；进一步在新形势下改进群体工作方法，面向基层提高服务意识，不断提升开展群体活动的档次和质量，扩大全民健身活动的参与面，努力促进城乡群众体育协调发展，为构建和谐 再作新贡献。 二、主要工作重点 改善场地和设施环境1加强体育健身场地和设施建设。 1继续开展农民体育健身工程。 2完善社区体育设施建设。 打造 群众体育健身场地新亮点。3积极实施全民健身步道工程。 唱响全民健身与奥运同行主旋律2积极组织群体活动。 1积极开展元旦、春节、五一十一重阳节等主要节日期间的群体活动。 从群体的角度，2举办首届全市农民工运动会。配合做好统筹城乡综合配套改革试验这项历史使命。 围绕农体工程的建设组织举办全市首届乡镇农民运动会。3创新农村体育活动。 提高活动质量和参与人群数量。4继续在全市开展全民健身月活动。 重点打造户外运动、龙舟等品牌赛事。5着力创新群体品牌。 组织举办全市第二届社区运动会。6广泛开展小型多样的社区体育活动。 积极开展青少年体育俱乐部活动，7积极推进学校体育设施对外开放。丰富青少年课外体育生活，增强青少年体质。 推行科学健身方法，8切实开展体质监测工作。面向基层，服务大众，扩大群众受益面。 9做好 年 残奥会 段火炬接力活动。 10积极备战第六届全国农民运动会。 积极争先创优3加强群体的组织建设。 提高从业人员业务能力和业务素质。1继续开展社会体育指导员培训工作。 2积极开展争创全国和市级青少年体育俱乐部。 3积极开展争创全国和市级社区体育俱乐部。 4积极开展争创全国青少年户外营地建设。 促进协会的健康、稳定发展。5加强各体育协会的管理和指导工作。 三、创新农村体育工作。此项创建工作意在探索我市新农村建设和农村体育工作的发展模式，积极推进创建体育之乡活动。树立典型，带动整体发展。 开展新农村建设中，积极推动创建体育之乡活动评定办法的制定。该项活动的目的不是单纯的创建评比。对一些具备一定的经济条件、有一定的体育设施，群众参与程度较高、开展活动和组织建设较好的乡镇进行综合评定。初步考虑创建活动每二年评定一次，实行动态管理，以此来带动促进体育基础相对落后的乡镇加强体育设施建设，开展有特色的体育活动，有效改善农民群众的精神文化生活。将对创建为体育之乡乡镇在场地建设、体育器材等方面给予适当的补助和倾斜支持。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《