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公司财务试用期工作总结 转眼之间，三个月试用期已经结束了，感觉自己在工作和学习中都成长了许多。下面我做一份财务试用期工作总结，来详细的陈述下我工作的内容。 一、财务上的工作 财务工作很重要，需要从细心做起，从小事做起，不断总结经验才能做得更好。 1.做报表：目前主要做的报表是每月的流水账明细、每周的财务收付存报表。 (1)每月的流水账明细：流水账的登记和核对，根据记账凭证仔细地入账，此项工作越来越熟悉，而且越做越快。 (2)财务收付存报表：每月根据审核无误的记账凭证做好财务收付存报表。一般情况下我都在前一周的周末做好，根据审核无误记账凭证和现金、银行存款做好核对工作，次周的周一直接将表打印。 2.记账：已经付了的单据都要在其上面盖好ldquo;现金付讫rdquo;的章;审核无误的原始凭证做好记账凭证，每笔已经发生的业务，及时记账，及时记录记账明细，在以后的工作中个人报销的原始单据要有个人签字。 3.记现金日志账和银行存款日志账：刚开始登录现金和银行存款日记账时会出现不同程度的错误，如贷方写成借方，借方写成贷方，以及由于粗心的缘故把记账凭证漏写，在出现错误和问题的时候我及时改正，并做好工作心得。记账时一定不能分心，认真做好分析，在填写每一笔业务的时候都要认真、细心。 4.其它细节方面的工作 (1)支票方面：刚开始在票据填写和加盖公章时，经常出现错误，如日期没大写，单位名称和金额没顶格写，填写不规范等问题。经过一个多月的熟悉，已经能熟练无误的掌握了。 (2)票据：目前主要开的单据有现金支票、转账支票、电汇、入账单。这四种票据的要求非常高，无论是填写方面还是盖公章方面，若出现错误填写都要加盖ldquo;作废rdquo;章。 (3)税务：对于发票审核和交税金有了初步的认识。 (4)电汇：货款主要通过电汇付出，在实施的过程中积累了主要付款单位的各项明细，填写名称要和其单位名称一致，一个字都不能漏写。 (5)入账单：主要的入账单有收到货款收入的转账支票和每月发放工资时的入账。 四、工作中的不足 1.在填写单据方面曾出现过不同的小问题，如填写不规范、盖章不合理等问题，随着经验的积累; 2.记现金日记账和银行存款日记账时会出现漏写和填写方面的错误，更改时比较麻烦，在业务不断熟悉的过程中，类似的错误出现率也越来越少。; 3.知识方面的匮乏：财务方面的知识更新速度很快，这方面的知识仍要不断的加强。 以上是我公司财务试用期工作总结，感谢公司领导和同事给予我的巨大帮助和鼓舞，在以后工作开展过程中，我将会熟悉更多的相关业务，用笔记录自己的成长足迹，不断鞭策自己。 更多精彩： 企业收纳试用期工作总结 驾驶试用期工作总结 运维中心试用期工作总结 广告公司设计师试用期工作总结 更多范文：/w/zj/ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW