系統評選.pptVIP

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Chapter 10 系統評選 前言 系統評選 了解如何評選適合企業需要的ERP系統,以及評估時應考慮的因素 了解如何去評選ERP系統的功能(完整性、強度與彈性等) 了解ERP導入的成本因素(軟硬體成本、建置成本、隱藏成本等) 前言 ERP系統 提升企業運作的效率 整合營運所需的資訊 提高企業競爭力 但是 系統價格昂貴 導入顧問用所費不貲 所以 挑選合適的ERP系統及ERP供應商是非常重要的課題 是否要導入ERP系統 導入ERP系統的目標為何? 企業目前面臨什麼樣的問題? ERP系統是否能解決這些問題? 現在是導入ERP系統的適當時機嗎? 系統評選(1) 系統評選考慮因素 ERP系統本質上應視為一項長期性投資計畫,一般會利用 投資報酬率(Return on Investment, ROI): 投資報酬率1 投資易算、報酬難估 成本效益比(Cost-Benefit) 成本效益比1 成本易算、效益難估(整合性提高、反應速度變快等) 作為評選ERP系統的基礎,但投資金額與成本可概略估計,但報酬與系統效益很難估計,所以風險很大。(此法不適用於系統評選階段) 通常在判斷是否導入ERP系統時,採用 投資報酬率及成本效益比 系統評選(2) 實務上評選資訊系統時(確定要導入ERP系統後), 功能/價格比:(如政府採購法中之「最有利標」模式) 以企業的需求為前提,針對不同的ERP系統,以企業所投入的成本(通常以系統取得價格)和所得到的功能相對優劣來進行比較 一般性原則: 相同功能價格低 相同價格功能高 功能:考慮系統功能的完整性、強度與彈性等 成本:主要以「系統建置成本」-系統軟體成本、硬體成本、顧問費用 另外需考量之因素 系統建置(建置期間之額外費用)與維護因素 供應商長期競爭力 ERP系統評選架構 系統功能 是否能滿足使用者的需求? 功能完整性(是否完整的具備了所需要的功能) 功能強度(各功能有深入與周延程度) 系統彈性(客製化是否容易) 系統功能-功能完整性 ERP的定義 Gartner Group: ERP為一會計導向的資訊系統,用來確認和規劃為了接受、製造、運送和結算客戶訂單所需的企業資源規劃系統 IDC:一個ERP系統至少應包含了會計、存貨管理、訂單處理、採購管理、生產計畫與執行等功能 美國生產與存貨管制學會:ERP為財務會計導向的資訊系統 ,其主要的功能為將企業用來滿足顧客訂單所需的資源… 企業營運角度來看, ERP系統至少應該包含企業的整個產銷循環,如從顧客訂單開始…,至成品交貨給客戶後之貨款收回等過程 產銷循環 產銷循環 產銷循環 系統功能-功能完整性 ERP需完整的支援企業的產、銷、人、發、財等功能 ERP功能的完整性必須包含 訂單管理、應收帳款、採購管理、應付帳款 存貨管理、生產計晝、在製品管理 人力資源、財務會計、管理會計(成本控制) 工程管理、品質管理 ERP?ERP II 先進規劃與排程、供應鏈管理、顧客關係管理、知識管理、商業智慧等模組 系統功能-功能強度 功能內容(功能模組)是否能滿足企業經營上各種多樣化的需求? 功能強度 各功能的細緻與完整性 如生產計畫模組是否有提供不同生產策略方式,間斷式、重複式生產等;物料管理模組可否提供批量管制、多廠多倉等; 最佳實務範例(Best Practices)的提供與參考 各功能間的整合性 各功能模組的銜接與連繫是否完整(作業流程化與自動化);有無勾稽的功能可檢查資料是否一致 內部控制/外部稽核 舊有系統/其他系統 系統功能-系統彈性 是否可擴充與調整系統以滿足企業的特定需求? 系統彈性 模組選擇與參數設定 客製化系統(客製化程式來滿足企業需求的難易程度) 規模彈性(企業規模) ERP系統能支援多大規模的組織作業,如大型組織、中小企業營運等 ERP系統評選架構 系統成本 系統獲得成本 硬體設備成本 主機的伺服器系統、終端設備的個人電腦、網路、備援設備等 使用設備的數量與等級決定了成本的高低 軟體系統成本(軟體使用費) 價格的計算:「固定基礎價格」加上「使用者授權費」 固定基礎價格:ERP中各模組的基本費 建置顧問費用 佔成本最大的比例 可區分為「標準建置」及「客製化」成本 標準建置:工作包含了需求分析、系統設計、模組選擇與調校、參數設定等 客製化:因系統標準流程無法滿足需求時,要客製化系統開發 系統成本 其它無形成本 人力投入 資訊部門專業人員及各部門之關鍵使用者(Key User)的投入 業務延遲 訓練成本 顧問公司只提供基本的教育訓練(人數及時數都有限制) 只針對資訊部門專業人員及關鍵使用者 人員流動 導入ERP系統期間,因專案人員的工作時數與壓力變大,而導致人員的離職 人員跳槽,造成訓練成本的浪費 ERP系統評選架構 系統建置與維護因素(1) 除了系統本身的功能是

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