区域经理岗位说明书.docVIP

世纪宏图不动产 区域经理 说明书 第一部分 岗位规格说明 基本资料 岗位名称 区域经理 下属岗位及人数 高级分行经理 所属部门 营业部 直接上级 区域总监 工作地点 分析日期 2012．8．28 岗位职责 工作职责 （分为横向职责和纵向职责进行描述） 制定区域年度目标业绩，将目标分解并严格按时间节点推进考核 精确掌握区域市场情况，做出正确分析评估，制定相应业务拓展计划 对管辖区域的各门店日常运营提供支援与指导，区域营销方案的制定 善于组织各种团队活动，营造良好的区域工作氛围 监督区域门店的规范运营，做好客户关系维护，处理好客户的投诉与纠纷，提升区域服务品质 吸纳外部人才和内部人员培养，做好团队的梯队建设与发展 与公司其他各部门做好协调沟通工作 所受监督 所施监督 所受监督：区域总监 所施监督：对管辖范围内下属高级分行经理，分行经理，经纪人的工作行为进行监督 职业发展 职位晋升 区域总监 横向协调职责 同财务部，人办资源部，售后服务部，事业拓展部等各部门做好沟通，协调，配合工作。 工作内容 及工作要求 每年 区域年度工作总结 高级分行经理/分行经理年度考核评估 区域年度业绩指标制定与发展计划 将年度业绩指标进行分解 每月 月度区域例会与工作总结 月度区域业绩指标制定及调整 同高级分行经理/分行经理进行有关绩效考核的面谈 组织区域内部PK 组织区域内管理层及骨干人员活动 每周 每周区域例会与工作总结 每周区域目标制定与实施方案 巡查管辖内各店，保证有一天全天蹲一店 区域培训1次以上 安排每周房源聚焦活动，并认真监督检查完成情况 同高级分行经理/分行经理单独面谈 人员招募 每天 查看工作总结及量化数据完成 巡查管辖内门店，发现问题解决问题 与管理层或骨干人员进行沟通交流 推进业务进度，激励下属 参与重要业务洽谈（若需要） 主要职权 对公司重大发展战略事项享有参与权与建议权 享有公司股东大会的参与权与表决权 对公司的业务管理制度享有建议权 对管辖范围内的人员聘用晋升或降职罢名享有建议权与决策权 目标和绩 效考核 岗位目标 每年以25%~30%的速度发展，在门店数量规模与销售额方面 争取每年培养出2名以上高级分行经理 赢利门店数量不低于80% 绩效考核 第二部分 任职资格要求 教育及学历背景 市场营销管理类式相关专业本科以上学历 有房地产经纪人员从业资格证者优先 专业知识 精通 培训经历 工作经历 有三年以上市场营销工作经验，二年以上二手房市场区域管理经验 技能技巧 其他未填部分参照区域总监部分 个性特征 编制部门 参与编制人员 编制日期 修订部门 岗位责任人确认： 直接上司确认： handle underwriting, arriving (mass) put specific procedures for registration and loans; 11) organizing credit files, ensure the credit documents are complete and effective; 12) monitor the use loan the borrower according to the contract handle underwriting, arriving (mass) put specific procedures for registration and loans; 11) organizing credit files, ensure the credit documents are complete and effective; 12) monitor the use loan the borrower according to the contract3 handle underwriting, arriving (mass) put specific procedures for registration and loans; 11) organizing credit files, ensure the credit documents are complete and effective; 12) monitor the use loan the borrower according to the contract