2011年绩效考评部分学习资料.docVIP

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2011年绩效考评部分学习资料 物美简介 物美文化 超市基础服务规范 超市基础专业术语 超市安全 店铺仪容仪表规范 其他公共部分 杂百部分 仓管部分 帐管部分 仓管部分 其中1-7为公共部分,9-11为岗位专业部分 一、物美简介 一、物美概况 1、1994年,张文中博士创办了物美集团,确立了以“发展现代流通产业、提升大众生活品质”为使命, 将物美逐步发展成为具有大卖场、生活超市、便利店和百货四大业态的连锁商业集团。 2、物美已经在华北、华东以及西北地区拥有众多店铺,成为首都最大的连锁零售企业之一,并挤身全国 企业500强之列。 二、物美在国内的发展 1、1994年12月26日,物美在翠微路开出北京首家超市,开创了物美的连锁事业。 2、2000年4月,物美成立了大卖场公司。 3、2001年5月,物美开出了24小时便利店。 4、2006年11月,物美第一家百货店——北京新华百货正式营业。 5、自2004年8月3日,物美陆续收购了怀柔京北大世界、日本大荣全部超市、美廉美公司、宁夏新华百货、浙江供销超市、湖州老大房、天津易初莲花超市有限公司。 6、2003年11月,物美在香港上市,成为国内第一家走进国际资本市场的民营商业企业。世界一流的 投资机构均成为了物美的股东。 三、物美的四大核心优势:优秀的人才队伍、物流配送、融资能力 目前,北京3万平米物流配送中心成为华北规模最大、现代 化、信息化、自动化水平最高的配送中心,为物美在华北地区的发展,提供了强劲动力和切实保障。 四、物美的三大法宝:预算管理、信息管理、绩效管理 其中绩效考评的目的是使那些多干、能干、会干的优秀人才得到提拔、奖励和轮岗,这就是我们说的“三干三得”。 二、物美文化 一、物美愿景: 我们有一个梦想——创办老百姓喜欢、日常生活离不开的百年老店:物美,藉此为民众提供满意的商品和服务,为发展现代流通产业,提升大众生活品质奉献物美人的心智和力量。 二、物美使命:发展现代流通产业,提升大众生活品质。 三、物美口号:物美为家、顾客至上、合作奋斗 四、物美精神:以人为本、合作诚信、戒骄律己、学习创新、做实做细、快速执行、成本领先、结果导向。 五、物美经营理念:天天价廉、永远物美 六、物美的用人理念;人人有机会,赛马不相马,成果论英雄。 七、物美的行为准则:一切从实际出发,一切以成果为导向。 一切从实际出发:就是实事求是、实话实说、实事实办、做实做细做到位。 一切以成果为导向:就是用数据说话,每做一件事都要讲究结果,以成果论英雄。 三、超市基础服务规范 一、服务制度 顾客服务的五项承诺 承诺1:接到国家质检部门公告的不合格商品信息后,不合格商品两小时内下架; 承诺2:卖场货架内所有销售的商品无变质、无过期; 承诺3:除内衣、洗护发、美妆品、烟酒等国家有明确规定的除外,商品无条件退货; 承诺4:卖场有未开收银台的情况下,收银台排队不超过5人; 承诺5:收银员应说服务用语。开始收款前说“您好”,收款结束后说“谢谢”或“欢迎再次光临”。 卖场八句话 有问必答、伸手帮忙; 带送到位、干干净净; 马上下架、马上退货; 不缺不断、不堵不塞。 三不一带要求 三不:不与顾客争论、不说不知道、不用一指禅。 一带:带送到位,亲自将顾客带到所要去的位置。 首问负责制 当顾客需要帮助时,第一个接待顾客的员工要负责到顾客满意为止。 二、卖场服务行为规范 (一)顾客服务言语规范——面对面服务 1、面对面服务的规范: 语气亲和,不生硬; 应答清楚,有条理; 反应迅速,不拖拉; 热情介绍,不尾随。 2、服务用语 迎接顾客时说:“您好,欢迎光临。” 表示感谢时说:“谢谢,欢迎再次光临。” 有事要离开顾客时说:“对不起,请稍候,我有事要离开一会。”“抱歉,请稍等一会。” 被顾客催促时说:“实在对不起,马上就好。”“请再等一下。” 询问顾客时说:“对不起,请问是哪一件?” 听懂顾客的意思的时候说:“明白了……,知道您的意思了。” 被顾客问住时说:“不好意思,我去问一问,请稍等。”“我有点搞不懂,让我去问问经办人。” 听到顾客抱怨时说:“对不起,给您添麻烦了。”“我给您马上查一查,请稍等。”“今后,我会多注意,请放心。” 请顾客就坐时说:“您好,请坐。”“请坐,让您久等了。”   送走顾客时说:“谢谢,欢迎再次光临”。 (二)顾客服务举止规范——递物接物 基本要求:双手为宜,轻拿轻放,尊重对方; 展示商品:动作熟练,自然文雅,讲究艺术; 递交商品:双手递交,方便接拿,不扔不摔;注意:递交危险商品时,应将危险端朝向自己,比如递交刀剪之类物品时,应将尖头朝向自己; 递购物筐:主动递筐,既轻又稳,递于手中。 (三)卖场服务不该说的话 “我们卖出去了很多,都没有质量问题。” “这件事得问厂家,我们不负责。” “一

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