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四. 活动大日程 七. 现状价值流 八、现状指标调查 十. 理想价值流 十一.作战计划 十二.改善事例 十二.改善事例 十二.改善事例 十三.综合改善成果1 十三.综合改善成果2 十四.残留问题点 十五.标准化 十六.反省与检讨 * * 一.改善主题期间 二.选题理由 (一)主题： (二)期间：’12年5月~9月 三.推进组织 推进责任者 LEADER SUB LEADER 事务局 生管 品管 采购 开发 生技 交管 项 次 展开项目 日程计划 担当 月 月 月 月 月 月 一 W 一 W 一 W 一 W 一 W 一 W 二 W 二 W 二 W 二 W 二 W 二 W 三 W 三 W 三 W 三 W 三 W 三 W 四 W 四 W 四 W 四 W 四 W 四 W 1 现状调查 2 (19项目) 问题集约 目标设定 作战计划作成 现状物与情报 流作成 理想物与情报 流作成 实行作战计划 效果确认与检讨 事例作成…….. 3 总效果确认 活动指标确认. 发表资料作成 4 残留问题说明 活动发表 今后方向及次回主题、选题理由 中间报告 调查内容及问题说明 作战方向及目标说明 活动指标 品质:流出不良 生产性: UP % 在库: 低减 天 可动率、稼动率、C/T 产能: 个/H 计划 实施 五. 活动目标 (数据调查时间20110801) 六.对