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基于社交网络的客户关系管理探析 　　内容摘要：随着社交网络的兴起，社会化关系管理应运而生，与传统的客户关系管理相比，客户识别，客户获取，客户保持和客户关系恢复这四个阶段都发生了一些根本性的改变。本文从这四个阶段详细阐述了CRM与SCRM的区别与联系，并结合客户的生命周期曲线对社交网络中的客户关系管理的运行过程进行详细描述，最后结合海底捞中的SCRM对其运行过程进行论证。 　　关键词：客户关系管理 SCRM 客户生命周期 　　一.SCRM产生的必要性 　　在传统的客户关系管理中，企业是信息的发送者，客户在获取相关信息后决定是否购买其产品，在做出购买决策并进行购买后，客户会将产品的使用情况再反馈给企业，从而指导企业对产品进行改进与优化。从整个过程来看，企业处于信息的主导方，而客户相对较被动。 　　但随着社交网络高度嵌入人们的日常生活，客户会通过网络渠道，进行企业商品信息的发布，传播与接收，企业不再处于信息发布的中心，客户在整个过程中越来越具有主导权；因此，随着社交网络的兴起，客户关系管理有了较大改变，SCRM也应运而生。 　　二.CRM与SCRM的区别与联系 　　1.客户识别 　　在传统的CRM中，客户识别的目的是判断客户为企业提供价值的大小以及企业获得这种价值的可能性；而获得客户终身价值的方法是通过对新客户的各种属性分类后与老客户进行对比，找出相似度最高的，从而根据老客户推算出新客户的终身价值。但在社交网络中，人们的生活全面数字化，对企业来说，客户的外部信息更加丰富和完善，而且更容易获取，通过对客户的收入，需求的分析可以获知客户的终身价值，对客户的偏好与态度的分析可以了解企业获得这种价值的可能性大小，相比于传统的客户关系管理，企业对新客户进行价值分析的结果会更精确，从而为CRM的实施奠定良好基础。 　　传统的CRM中客户分为潜在客户与现有客户，而且这两类客户一般不存在交集。但在社交网络中的客户关系管理中，潜在客户与现有客户之间往往会通过网络进行沟通，而且对潜在客户来说，企业现有客户发布的信息比企业自身发布的信息更为可靠。 　　2.客户获取 　　基于社交网络的客户关系管理本质上仍属于关系型营销。获取客户时，传统的CRM只能根据客户识别的结果逐个获取客户；但在新型的客户关系管理中，由于充分利用了关系营销的优势，往往只需要获取某个用户群体中的核心客户即可获得该网络中与之关联的其他客户，从而大大缩短了客户获取的时间。 　　当前比较热门的微博营销就是其中的典型，如今很多大企业会利用微博大V转发公司产品信息，因为他们拥有众多的粉丝，关注他们的人比较多，入度值较大，因此只需要获取该群体中的核心人物，就能达到获取客户的目的，其模型如下图所示： 　　3.客户保持 　　客户保持的核心思想是通过提升客户的满意度来提高现有客户的忠诚度。在传统的客户关系管理中，客户保持的重心是提升产品的质量与服务，用以增加客户的转化成本，但在社交网络中，由于客户的信息渠道增多，搜寻成本和转化成本大大降低，即使对产品和服务满意，客户的忠诚度也不一定会提高。因此，传统的客户保持思想在社会网络这个大环境中有一定的局限性，需要对其做出调整。 　　在SCRM中，借助于网络，企业能够获取真实且完整的用户数据，从而分析客户的需求，喜好，态度等特征并使自己嵌入到客户的关系网中，通过与客户的双向交流，逐渐建立客户对企业的信任。企业在不断扩展自身关系网络的同时，还需要将客户与客户联结起来，根据客户的不同等级，构建不同的客户线上交流平台。当某位客户成为企业的忠诚客户后，利用客户的关系网，企业可以获取与该客户具有相似喜好的人群，节省了客户搜索成本，并且这部分人群成为企业忠诚客户的概率相当大。 　　4.客户关系恢复 　　在传统的社会关系管理中，由于关系网受限，单个客户的抱怨与投诉对其他客户的购买行为并不会产生多大影响；但在社会网络中，由于网络信息传递的快速与便捷，单个客户发布的对企业不利的言论会大大削弱其他客户的购买动机，特别是处于观察期的潜在客户。因此，在社会化关系管理中，企业需要更主动地与客户沟通，了解他们对产品或服务的反馈信息。当客户在微博，微信等社交平台上对产品或服务质量提出质疑时，企业要及时地解决客户所遇到的问题并对客户表示真诚的歉意，必要时向他们提供恢复客户关系的优惠条件。 　　三.社交网络环境下SCRM的运行过程――基于生命周期理论进行分析 　　1.考察期 　　客户产生需求：客户因为欲望产生对某类产品的需求，然后会搜索产品的相关信息，企业通过市场营销让客户对其品牌留下初步印象，当客户需求增强时，会通过进一步搜索以获取更多的信息。 　　客户认知：客户利用社交网络搜索产品信息，该信息的提供者不再局限于企业本身，也就是说企业不再处于信息发