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人力资源规划 第一节 企业人力资源战略规划 第一单元 战略性人力资源管理 正确界定战略性人力资源管理的基本概念 战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念。企业经营者不能把人力资源视为与资金、技术和其他要素具有同等重要性的资源而同等对待。而将员工视作更为珍贵的资源，将其置于企业发展的战略层面之上。 战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程。战略性人力资源管理更加突出了人力资源的方向性、整体性、时空性、和规划性 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段，无论在实践方面，还是在理论创新方面都有了很大的进步。 战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求，他们不但应当具备战略规划管理的知识和技能，还必须具备更高水准的决策力和执行力。 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果 一个管理科学的概念是一个现实的范畴，也是一个历史的范畴。 大致经历了四个重要发展时期 经验管理时期 科学管理时期 科学管理之父的美国管理学家泰勒倡导的“动作与时间研究”理论，为提高劳动生产率、促进企业劳动组织的科学化提供了可靠的依据和方法 科学管理是对所有公司或企业员工的一种彻底性的精神革命 现代管理时期 后现代管理时期 现代人力资源管理经历了三个具体发展阶段（特点） 1）传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段：从20世纪20年代开始到5