第多四章 人力资源获r取与甄选.ppt.convertor.docVIP

人力资源获取过程的甄选 Human Resource Management 第四章 招聘与其它HR活动的关系 人力资源计划 工作分析 实施招聘 招聘的备选方案 培训、绩效管理、薪酬、员工关系等 案例一微软的“赌注”：找到最优秀的人 应该说，在向知识经济的历程中，全世界最大的成功者和得利者就是美国的微软公司。微软深信，人才的重要超过一切。微软为什么在中国设立研究院？因为中国有一批非常优秀的人才。 我们已经看到，人才在信息社会中的价值，将远远超过在工业社会中的价值。在工业社会中一个最好的工人的工作效率，或许能比一个一般的工人高出 20%－30%，但是在信息社会中，一个最好的软件研发人员，却能够比一个普通员工多做500%－1000%的工作，甚至有时候这种差距是无法用数字去衡量的。比如说，世界上最小的Basic语言就是比尔·盖茨一个人写出来的，而为微软带来丰厚利润的Windows也只是由一个研究小组做出来的。 的确，在知识经济时代，人类智慧的价值空前地重要。关键还不仅在于人才的作用将是决定性的，更在于他们的作用将是无法用其他方法所取代的，他们的价值是无限的。 比尔 ·盖茨经常对微软的员工说：“对微软的最大挑战，是迅速发掘和雇用最优秀的人才。我对你们最大的不满是你们找到的人才还太少。”基于此，1991年，当比尔·盖茨决定创立美国微软研究院时，他请了多名说客专程到宾西法尼亚州卡内基梅隆大学