南畔华光小学管理制度2012.9.23.docVIP

南畔小学管理制度 学校作息制度 作息时间表 上 午 节次 时间 下 午 节次 时间 清洁 7：30—7：45 红领巾广播／午会 1：35—1：45／1:45-1:55 早读 7：40—8：00 午写 1：55—2：20 课间操 8：00—8：15 第五节 2：30—3：10 第一节 8：15—8：55 眼保健操 3：10—3：25 第二节 9：05—9：45 第六节 3：25—3：55 第三节 9：55—10：35 托管课 4：00—4：40 第四节 10：45—11：15 大课间（体育锻炼时间） 4：50---5：10 说明：由于一二年级按国家标准每周只有27节课，比其它年级少4节课，所以周一至周三上午只上三节，10:45放学。 学校开校门时间： 上午： 7：20 下午：1：20 学校饭堂早餐时间： 7：20—7：40 午餐时间：11：00—12：00 3、学校放学时间 一、二年级周一至周三上午10:45放学，其它年级及周四、周五上午放学时间为11:15 （一二年级因国家规定课程少4节），周一至周四下午5:10放学。周五下午4:40放学。 南畔华光小学 2012年9月6日 二、会 议 制 度 1、老师会议。 A、时间：每单周五 下午 4:30～6:00（一般情况5：30结束）完成后进行教师康体运动。双周下午：5:10开始进行教师康体运动。 B、内容： （1）单周政治学习（主持人：詹锡云、会议记录：韦敏） （2）教师岗位培训（主持人：李世南、卢俊培。会议记录：钟光荣） （3）教务工作（布置、小结）卢俊培、崔绮云 2、行政会议。（主持人：詹锡云、会议记录：崔绮云） A、时间：每周一 上午第三、四节 地点：大会议室 B、内容： （1）学习 （2）各部门汇报工作 （3）研究协调确定本周工作 3、科组长会议：每双周五 下午4:20-5:10（主持卢俊培、李世南、钟光荣、崔绮云） 内容： （1）各科组汇报工作 （2）小结各科组工作 （3）研究协调确定本周工作 （4）研讨学科教育、教学方法。 4、班主任会议。（主持人：詹锡云、韦敏；会议记录： 崔初好 ） A、时间：每周二上午第四节 单周以级组形式召开；双周全校班主任 B、内容： （1）学习或传达上级要求 （2）汇报各科组或级组开展工作情况，后阶段工作设想或具体做法。 （3）研讨学校德育工作。 （4）德育处工作布置 4、家长会 A、时间： （1）每学期1-2次以上：期中全校性家长会学校组织，其余为分年级段进行， 由级长或德育主任组织。 （2）毕业班（尽可能每学期召开一次以上）抓毕业班的领导组织 （3）一年级新生（九月初）教导处抓新生工作的主任组织。 B、内容： 会前：（1）学校根据各时期的教育目标，结合学校实际情况，研究确定家长会内容。 （2）各班主任根据学校要求，结合本班情况，写好较全面、详细的发言准备。（会后交稿） （3）各科任老师根据学生学业情况，作好发言准备。（会后交稿） （4）由班主任协调好各科任老师在家长会上的发言次序。 C、会议议程：（由学校组织或由班主任组织。） 学校组织的议程： （1）由学校行政主持人对家长的到来表示欢迎和感谢，介绍会议议程。 （2）校长或相关负责人讲话。 （3）分班进行，由班主任主持，科任老师参加，向家长汇报学校、班、学生情况。 （4）征询家长对学校工作的意见和建议，以及交换教育学生的方法。 5、会议要求： （1）会议要按学校编排的座位就坐。 （2）全体教师要依时参加会议，因事因病应请假，无故不缺席。 （3）学习时精神要集中，不讲话，不做其他工作，要做好笔记，学校不定期抽号检查。 （4）讨论时要大胆发言，为办好学校多提建设性意见和建议。 （5）各种会议一律列入上班考勤统计。 （6）大小会议