年度年终评优方案.docVIP

2011年度年终评优方案 公示时间：2011年12月22日至12月27日（共5天） 公示范围：各子公司办公室、各项目部、深圳公司办公室等 公示渠道：公示稿张贴、行政宣传、部门协调会宣传 意见反馈： 编　制 二○一一年十二月 年度年终评优方案 一、目的： 为了表彰先进、树立楷模，激励员工奋发向上，不断增强企业员工的凝聚力和向心力，特制定本方案。 二、适用范围： 本方案适用于深圳市中孚泰地产投资开发有限公司及各子公司、项目部全体员工（临时工除外）。 以下所指的员工是指各公司除临时工外所有的管理人员和非管理人员。 三、评选原则： 1、遵循“公正、公平、公开”的原则。 四、评选资格条件： 1、2011年5月31日之后入职的员工不参与本次评选； 2、凡本年度内被公司通报批评的员工取消评选资格； 3、各子公司领导班子讨论一致认定：造成公司重大经济损失或信誉受损的员工取消评选资格； 4、其他（如触犯法律法规或违反治安管理条例等受处罚的员工）。 五、评选组织： 1、深圳 组 长：胡石君 成 员： 2、荆门 组 长： 丁军 成 员： 3、韶关 组 长： 赵峰 成 员： 4、辽阳 组 长： 刘克爽 成 员： 5、横岗、蛇口 组 长： 祁新华 成 员： 各公司评选小组负责组织所在公司的评优工作，向全体员工积极宣传解释评优方案，审核评优人员，接受相关人员投诉和意见反馈，评选小组成员对组长负责，评选小组意见分歧，组长负责协调，并拥有最终决定权，组长对公司负全责。 六、评选细则及比例： 1、优秀高管奖 评选对象：深圳总公司高管3人（胡石君、谭金龙、周东林），获奖比例占管理人员总数不超过30%。 评选名额：1人。 评选条件： A、优秀员工所列要求； B、分管工作有序，精神面貌良好，思想工作富有成效； C、积极参与公司各项管理工作，工作踏实，工作效率高，有协作精神，良好的沟通能力，能调动下属工作积极性； D、忠诚公司，有敬业精神，有大局意识。 评选方法：按百分制计分法，包括绩效考核分数、领导投票、民主测评投票，根据所占权重折算出相应的分数，取分数高者。以下同。 A：全年绩效考核平均分占70%权重； B：董事长推荐占10%权重； C：民主投票占20%权重（抽取10名代表实行无记名投票，深圳2名，荆门2名，韶关2名、辽阳2名、横岗、蛇口2名，每票折1分）。 最终得分=A*0.7+B（10分）+C（按所得票数分值）。 2、优秀管理者奖 评选对象：各子公司总经理及深圳公司分管副总经理5人（丁军、赵峰、刘克爽、姚智量、李伟光），获奖比例占优秀管理者总数不超过40%。 评选名额：2人。 评选方法： A：全年绩效考核平均分占80%权重； B：董事办领导投票占10%权重（每张投票折算为2分）；胡、谭、姚、周、谭董 C：民主投票占10%权重（抽取5名代表无记名投票，每票折2分，代表从各部门员工中产生）。 最终得分=A*0.8+B（按所得票数分值）+C（按所得票数分值）， 3、优秀部门经理奖 评选对象：各公司各部门正、副经理，获奖比例占各公司经理总数不超过30%。 深圳：张丽、裴余敏、孙前进、陈果、黄水兰、祁新华 荆门： 韶关： 辽阳： 横岗、蛇口： 评选名额： 深圳、荆门、韶关、辽阳各2人；横岗、蛇口1人。 评选方法： A：全年绩效考核平均分数占80%权重； B：公司领导投票占10%权重（深圳公司由公司领导投票，每张投票计2.5分；荆门公司由2名副总投票，计10分； 韶关公司由赵峰总经理投票， 计10分；辽阳由刘克爽总经理投票，计10分；横岗、蛇口由公司领导投票，计10分）。 具体投票人员：深圳（胡总、谭、周、姚），荆门（丁、陈）；韶关（赵）；辽阳（刘）；横岗、蛇口（胡总、谭、周、姚） C：民主投票占10%权重（由所在公司抽取5名代表无记名投票，每票折2分，代表从各部门产生）。 4、优秀员工奖 评选对象：各公司各部门非管理职务人员（未转正及临时工不计入），获奖比例占人员总数不超过20%。 （深圳　人：　　　　　　　　　　　　） （荆门　人：　　　　　　　　　　　　） （韶关　人：　　　　　　　　　　　　） （辽阳　人：　　　　　　　　　　　　） （横岗、蛇口　人　　　　　　　　　　） 评选名额：深圳、荆门、