中小企业管理剖析 2作业.docVIP

《中小企业管理剖析》课程 项目一：中小企业创业与创建案例分析 团队名称 班级 物流111 跟踪企业名称 常州华威电子有限公司 联系人 电话 任务完成时间 2013 年 3 月 12 日 第 3 周 任务形式 ppt（ ） word（ ） 手写（ ） 团队成员的 职业能力评价 学号 姓名 贡献 互评分数 教师评分 总分数 1107053114 王乐乐 1107053116 黄军军 1107053125 吴婷 1107053135 张文博 1107053137 王立 1107053138 陈靖萍 案例背景（200-500字） 　 科技发展日新月异，深刻影响着人们的生活方式，同时改变了企业的生存特质。这种改变带来的结果是企业竞争越发激烈和残酷，而角逐的核心竞争力则聚焦于现代企业的信息化水平上，企业的管理科技化含量上。 　　常州华威电子作为老牌的高新技术企业，在促进中国电子行业科技发展，推动中国电子行业驻扎国际做出了卓越贡献，他不仅在国内电子行业享有威望，在国外也拥有良好声誉。但是，伴随着企业业务迅速扩张，队伍不断膨胀、荣誉不断增多，成长的烦恼也在成正比例的增长。这主要表现在原有的管理模式已无法满足甚至束缚企业目前及将来的快速发展步