人力资源管理复习重点答案.docVIP

一．名词解释题 1、培训需求分析:就是通过收集组织及其成员现有绩效的有关信息，确定现有绩效水平与应有绩效水平的差距，从而进一步找出组织及其成员在知识、技术和能力方面的差距，为培训活动提供依据。（名解） 2、人力资源规划:是指根据组织的发展战略及总体规划，通过诊断组织现有人力资源状况，对未来的人力资源的需求和供给状况进行分析及预测，对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的职能性规划。它是组织战略与日常人力资源管理活动相联系的纽带。 3、招聘管理:就是对组织所需的人力资源展开招聘、选拔、录用、评估，并加以计划、组织、指挥、协调与控制，借以保证一定数量和质量的员工队伍，满足组织发展需要的一系列活动。 4、薪酬管理:是企业对员工经济性薪酬各项内容的支付标准、发放水平、要素结构、方式方法等进行确定、分配和调整的过程，或者说，是对工资、奖金、津贴、福利等薪酬要素的确定和调整过程。（名词解释） 5、人力资源管理:是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。 6、工作分析:又叫岗位分析或职位分析，它是对某项工作诸特性及与该工作有关的事项进行分析并收集有关资料