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一、生产系列 第一部分 生产管理知识 一、填空题 装置达标工作要做好“五落实”,具体为 思想落实 、 组织落实 、 责任落实 、措施落实 、 保证体系落实 。 工艺加热炉及工业锅炉的热损失通常主要表现在 排烟热损失 、 机械不完全燃烧热损失 、 化学不完全燃烧热损失 、 表面散热损失 、 物理排渣热损失 。 装置试车工作要遵循单机试车要早、吹扫气密 要严、 联动试车 要全、投料试车要稳、经济效益 要好的原则。 OSHE管理体系文件由管理手册、 程序文件 、 作业文件 以及 记录 等四个层次组成。 2004年我公司开展的五大攻关分别是生产技术、产品结构优化、五大平衡、四炉一器和三年一大修。 2004年五大平衡攻关内容分别为水、电、汽、燃料、物料。 2004年五大平衡攻关目标：用水总量控制在9900万吨以下，水的重复利用率达到95%以上，用汽总量控制在1200万吨以下，用电总量控制在19.3亿千瓦时以下，并根据生产方案最大限度地对燃料和原料进行优化。 2004年产品结构优化包括资源优化和全方位的生产优化两部分内容。 2004年“四炉一器”技术攻关中的四炉是指：加热炉、锅炉、裂解炉、废热锅炉（含焚烧炉）；一器是指反应器。 2004年我公司开展的生产装置对照五大标准定位工作中五大标准为国际先进、国内先进、