采购管理244015.pptVIP

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  • 2016-12-10 发布于江西
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采购管理 山西财经大学工商管理学院 曹翠珍 你对采购的认识? 采购的再认识 技术是利润的设计者,采购是利润的创造者,销售是利润的实现者。 采购的再认识 以不同方式通过努力从系统外部获得货物、土建工程和服务的整个采办过程。 采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值,强调的是外部资源如何转化为具有竞争力的供应链协作关系,现代采购决策的本质采购竞争力。 课程的再认识 如何将自己打造成一个采购经理? “让棉花飞”——棉花涨价引领服装价格上涨 经济信息联播 2011-02-23_新闻_中国网络电视台 课堂讨论 如果你是某一品牌服装企业的采购经理,应该如何应对上游涨价带来的风险? 第二讲 采购运作和组织结构 一、采购目标 二、采购职责与活动 三、采购组织 四、采购整合 一、采购目标 purchasing Objectives 39 支持运营需求Supply Continuity 快速有效管理采购流程Manage the Purchasing Process Efficiently and Effectively 强化供给库管理Develop Supply Base Management 与其他职能部门组织建立牢固的合作关系(Develop Aligned Goals with Internal Functional Stakeholders 支持企业的最终目标与

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