冠牛木门ERP项目实施历程阶段总结.docxVIP

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  • 2016-12-16 发布于贵州
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 冠牛木门ERP项目实施历程阶段总结.docx

冠牛木门ERP项目实施历程阶段总结2008-2015谊诚软件优秀案例展示冠牛ERP项目历程企业简介冠牛,中国十大木门品牌,中国门业领军企业,广东省名牌产品,中国实木整体家居标杆企业,全国工商联门业专委会执行会长单位,中国整体家居联盟主席单位。中国第一条实木门智造4.0生产线,惟一拥有高尔夫球会所的实木门整体家居定制产业化研发基地,秉承“止于至善-治木之道”为品牌核心价值诉求,以极具深度的“善治佳木-从容掌门”的工艺语言,为都市新贵量身定制以实木门为主导的墙板、衣柜、酒柜、书柜等独具风格的美学空间。初识冠牛2008年,已经走过十个年头的“冠牛”更加具有专业眼光和市场理性,她将博观而约取,厚积而薄发,再立潮头,全力打造中国实木门第一品牌!2008年8月,谊诚木门生产管理系统正式签约深圳冠牛木业有限公司,助力冠牛木业信息化建设,为冠牛品牌之路添砖加瓦。2008年冠牛十周年庆典庞总与ERP项目组2008年系统导入过程订单管理模块2008年2月开始正式启用木门生产管理系统;3月启用自动报价、工艺分解、生产工单等生产制造4月到5月启用生产工艺单及流程进度管控经销商收付帐款5月开始使用收付系统、下单、发货财务监控切入。用料、工资模块6月开始使用系统分析功能做对应的物料需求计划、计件工资模块。项目实施难点和特点生产中工艺改变的情况大,产品工艺、结构、比例由大师傅说了算,企业无标准;全国有超过100

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