担保公司风险预警调操作规范.docxVIP

担保风险预警机制操作规范 风险预警机制是指通过保后检查，发现担保风险的时期预警信号，运用定量和定性分析相结合的方法，尽早识别风险的类别、程度 、原因及其发展变化的趋势，并按规定的权限和程序对采取针对性处理措施以及时防范、控制和化解担保风险。一、风险预警信号（一）、财务状况预警信号1、资产负债率较年初有大幅上升；2、连续三个月流动比率较大幅度减少；3、库存连续两个月比担保前较大幅度减少； 4、流动负债增加额大于流动资产增加额；5、连续三个月应收账款增幅超过销售收入增幅；6、其他应收账款占流动资产比重过高；7、注册资本金变更减少；8、或有负债大幅度增加；（二）、经营效益状况预警信号9、销售收入较上年同期下降幅度较大；10、经营活动净现金流量大幅度减少；11、货款回笼连续两个月大幅度下降；（三、内部核算预警信号12、账龄1年以上应收账款占比高或有较大幅度上升；13、存货账实不符；14、存在负债未入账现象；15、注册资本金未按规定到位；16、对外投资有较大亏损；（四）担保状态预警信号17、保证人的生产经营状况恶化；18、抵（质）押物被有关机关依法查封、冻结、扣押；19、抵（质）押市场价值与评估价值差距拉大； 20、抵（质）押变现价值与评估价值差距拉大；21、抵（质）押所有权发生争议；22、抵（质）押实际占管人管理不善；23、抵（质）押变现能力降低；24、担保人的经营机制和组织结构发生较大变化。（五）非财务因素预警信号25、股东之间或高管层人员之间矛盾较大；26、主要经营者经常出入高消费场所，出现赌博、吸毒违反社会公共道德行为；27、内部组织结构不合理，管理水平低，内部案件较多；28、财务制度管理混乱，报表严重失实；29、经常性拖欠职工工资，职工情绪对立；30、存在违法经营问题；31、业务伙伴关系恶化，出现较大经济纠纷；32、受到税务、工商或质检等部门处罚；33、未按期办理年检手续；34、公司业务性质发生重大变化； 35、主要股东发生重大变化；36、市场供求发生变化，市场价格发生波动；37、政府政策对该行业发展作出严格限制；38、受重大自然灾害或意外事故，造成财产损失；（六）与金融部门及担保企业预警信号 39、被金融机构及其他担保企业宣布为信用不良客户；40、拖欠银行贷款本息；41、逃废银行债务；42、不能按期偿还债务，被债权人起诉；43、对银行和本公司的态度发生变化，缺乏坦诚的合作态度，领导人约见困难，住所经常无人或失去通讯联系；44、拒绝提供财务报表和其他报表资料；45、提供严重失实的财务报表或其他资料；46、多种还款来源没有落实；47、企业签发空头支票。二、发现预警信号后的处理方法 一旦发现预警信号时，应立即通过有关途径核实，并择机采取以一种或几种措施，防止损失发生或扩大：1、对于发现某些有较大潜在或现实风险的被担保人的情况，要及时报告部经理，并立即组织担保部、风控部经理参与保后检查，提出处理意见，采取果断措施，第一时间上报检查情况。2、对于已经拖欠银行贷款本息的被担保人，应立即核查其在银行全部本外币债权（如银行存款），必要时协助银行从其在银行存款户中抵扣已欠本息或采取财产保全措施。3、对于拖欠本金或利息造成本公司被迫垫款而在规定期限内仍不改正的，要立即对被担保人取消或保用，提前处置反担保物；4、对于在保后检查中发现《委托合同》或〈反担合同〉条款不利于保护本公司权益或者存在漏洞的，要采取必要的补救措施，或者与当事人协商变更合同条款或重签合同。5、对于发现被担保人未按合同约定用途使用担保资金的，要及时采取措施限期要求其纠正，对于不能限期纠正的视情节可同银行协商收回全部贷款和信贷担保，并根据有关法规予取予以追究。6、担保逾期后，应立即检查反担保人的代偿能力或反担保物的变更清偿价值，对于反担保人代偿能力不足或反担保物品不足额等实际 反担保能力下降的担保业务，应按照合同约定或在与被担保人协商的基础上，采取追加反担保。调整反担保结构（质押、抵押、第三方保证）、资产阶级毁了执行反担保偿债等措施，以减少本公司的代偿损失。7、对于出现暂时性经营困难，已经或有可能出现风险的被担保人，应与被担保人就挽救其公司经营困难或危机进行磋商，通过谈判确定是坚持要求被担保人偿还全部欠款，或是要求被担保人根本改变经营规模或经营方向，以便增加本公司收回剩余欠款的机会，或者向被担保人提出或，要求其重整方案包括重估项目质量，重新确定被担保人偿还银行贷款（或本公司 代偿款）本息的时间表，并要求其董事会通过债务重整方案，以及时还款。8、对于原材料供应或产品销售出现困难而影响贷款归还的被担保人，可根据需要通报银行，在他们的批准和协调下，安排与被担保人主要的上下游关联企业协商，对于被担保人的主要上下游关联企业施加影响，如提高对其原材料内销比例，延缓应付款解付，以缓解被担保人的生