蚕桑局党风廉政建设社会评价工作总结.docVIP

蚕桑局党风廉政建设社会评价工作总结 2014年，我局根据委党风廉政建设社会评价工作会议精神，按照阆纪委[2014]23号《2014年党风廉政建设社会评价工作宣传方案》的要求，扎实开展了党风廉政建设社会评价工作，现将一年来的工作总结如下： 一、建立健全机构，落实责任齐抓共管 党风廉政建设社会评价，是衡量我及我局党风廉政建设成效的标准。我们把党风廉政建设社会评价工作摆在全局工作的突出位置，纳入全局总体工作中进行安排部署，成立了党风廉政建设社会评价领导小组，切实加强此项工作的领导、指导、督促和落实；研究制定了《关于加强党风廉政建设社会评价工作方案》，把党风廉政建设社会评价内容责任分解到各站、股和具体岗位，落实到责任人，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制。 二、广泛宣传不留死角，知晓度得到有效提升 为了提高社评工作的知晓度，解决干部群众评什么、怎么评的问题，我局采开、发、讲等措施，广泛开展宣传。一是及时召开动员，营造良好氛围。继党风廉政建设社会评价工作会议后，我局立即组织全局职工和退休党支部书记召开了社评工作专题会议，及时传达了上会议精神，进一步明确了抓好社评工作的重要性，同时对本单位社评工作提出了具体要求，在全局形成了社评工作良好氛围。二是扎实开展宣讲，做到个个都是明白人。成立了以纪检监察干部为首的社评工作宣讲组，向退休和在职职工和其家属讲清社评工作是什么、我们能为社评工作做什么；省上调查的15个问题、调查的对象是什么；讲清我上半年经济发展取得的成效；讲清在党风廉政建设方面做了哪些工作等，让每个对象都成为社评工作的明白人。三是发放宣传资料，做到全覆盖。目前，我局发放党风廉政建设社会评价知识指南、年画等资料70多份，做到了退休、在职职工人手一份，并上墙贴在醒目位置。 三、求真务实改作风，满意度得到大幅提高 一是开展下访活动，提高满意度。今年来，我局一直坚持认真开展中层以上干部下访活动，深入一线问政于民、问计于民、问需于民，多角度了解职工及服务对象对我们蚕桑工作及党风廉政建设工作有什么意见、需求和诉求，并及时想办法解决，不能解决的及时给予政策答复和合理解释，对于反映的工作中的薄弱环节，我们及时进行了整改。同时，积极采信他们正确的建议和意见，完善工作，努力提高了社会满意度。二是开展专项整治活动，提高满意度。结合党的群众路线教育实践活动和信访稳定工作，全面收集梳理作风方面存在的问题，摸清矛盾纠纷和隐患，进行专项整治。规范了公务用车、公务接待等行为，清理和禁止了办公用房超标、领导干部(文章转载自 雨轩范文网 请保留此标记）违规经商办企业和收送红包礼金等问题。同时，集中时间开展了作风问题，对照中央提出的四风问题，个个进行深查剖析，并提出整改时限和方案，限时整改，有效提高了干部职工及单位在群众中的廉洁、务实的形象。 四、建立机制常督导，社评指数保持较高水平 我局成立了以纪检监察组牵头的社评监督指导机制，对各股、室围绕提升党风廉政建设满意度所开展工作给予及时的指导和监督，让他们时时注重此项工作，抓好此项工作。同时，我们还利用电话抽查、谈心交心、问卷调查等形式，经常了解大家对党风廉政建设评价的信息，发现问题及时弥补。在今年的4月和10月，我局分别采取民主测评和问卷形式进行了调查，各项测评指数均在99%以上，问卷调查分数也未低过98分，社评指数保持在较高水平。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩