《生产与运作管理》第四章生产和服务设施选址与布置分析.ppt

第四章 设施选址与布局 1、经济因素 原材料所在地 原材料的可运输性、运输成本、需求量以及原材易料损坏性等。 目标市场所在地 制造业通常是因为运输、交货期的原因，选择靠近目标市场的位置； 一般选择在人口众多、交通便利的地点，通过提供便利的产品和服务，吸引更多的顾客； 劳动力因素 年龄、工作态度、素质、薪资水平等。 劳动密集型企业 高新技术企业 目前设施选址的发展趋势 （1）工业园区和工业中心 （2）企业群体布局，靠近仓储设施和服务设施 （3）从全球范围考虑 （4）向郊区发展 （5）有利于生态环境的控制 （6）从动态、长期、均衡的发展出发 （6）应用多目标规划和计算机技术 6、店面布置的原则 思考：超市、百货商店等零售店面布置如何影响销售额和顾客态度？ 6、店面布置的原则 引导顾客在商店里转一圈，购买比事先计划更多的商品； 给予顾客足够的空间进行购物与运用有限珍贵的空间放置更多的商品之间取得平衡； 考虑残疾人的特殊需求。 思考： 如果你第一次尝试是这样的： 最终的布置是怎样的？ 调整结果： 4 5 1