- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
重阳节新闻报道
篇一:重阳节活动新闻稿
“九九重阳·浓浓敬老情”——XX
社区重阳节活动 夕阳无限好,人间重晚情,重阳节到来之际,为弘扬中华民族敬老、爱老、
助老的传统美德,营造重阳节的节日氛围,进一步活跃老年人身心。XX社区于2014年x月x日,举办“九九重阳,浓浓敬老情”重阳活动,邀请辖区老人欢聚一堂,共度重阳佳节。
活动开始前,社区工作人员邀请了一批德高望重的老人和孤寡老人来到这群活动中心,为老人们包一顿饺子。大家从各自的家里拿来炊具,又准备了面粉、肉馅和白菜。社区工作人员与老人一同动手做馅料,擀面皮,包饺子,其乐融融。最后当老人们吃着热呼呼的饺子,脸上洋溢着幸福的微笑时,xx社区的工作人员及志愿者们的心中也充满了快乐。
家家有老人,人人都会老。尊老敬老是中华民族的传统美德,xx社区将继
续尽自己所能,让辖区孤独的老人们感受到社会的关爱和幸福,让辖区所有的老年人安享幸福美满晚年,为创建和谐社会、和谐社区增添一份美丽的色彩。
篇二:重阳节新闻稿
又到九九重阳节 尊老敬老正当时
金秋送爽,丹桂飘香。为传承中华民族敬老爱老美德,培育学生尊老敬老之风,在九九重阳节来临之际,军民路小学少先队大队部发出倡议——“感爱老之恩,传爱老之情,树爱老之心。”他们组织50多名志愿者走进周边小区、商铺、住所,发放倡仪书,开展尊老敬老活动。 10月19日下午他们走进共济医院养老院,为老人演唱歌曲,表演舞蹈,赢得了老人们的阵阵掌声。随后他们与老人交流谈心,为他们整理床铺、打扫卫生、清理垃圾,以实际行动践行“尊敬老人、关爱老人”的传统美德。
篇三:重阳节新闻稿
你只要花一点儿时间陪陪老人就够了
一叶飘飞,千里尽知秋
人生易老天难老,又是一年重阳至
九九重阳却与老人有着密不可分的关联
老吾老以及人之老
中华民族传统美德更是凝聚在了这个特殊的节日中
试问一下自己
你有用心步入过老人的世界吗
你可用心与老人沟通交流过
你最近有跟自己的父母爷奶促膝交谈过吗
有时
一声温馨的话语、一个质朴的微笑、一次看似平常的回家看看
都会使老人感到温暖幸福
“当我想听到别人的声音时,就打开电视机。”
这是一位孤独老人真实的声音
作为儿女的你在办公室度过10,127个深夜之后; 在17,203个紧急电话和259盒商务餐之后;
什么?
停下来把会议延迟,
推迟几个电话,花一点儿时间陪陪老人,
借一个肩膀给老人靠着,陪老人笑一笑,
待在老人身边就行了。
因为当你还未察觉时,自己也将老去。
你只要花一点儿时间陪陪老人就够了。
如果没有人陪伴,连茶的味道都会不一样。
倘若你想醒来时躺在另一个人怀里, 而不是空荡荡的床上,怎么办?
倘若你在等待门铃响起,
却没一个人来,怎么办?
倘若你穿上一件新的衣服,
但只有你的镜子注意到了,怎么办?
倘若你有一生的故事要讲,
却没有人来听,怎么办?
倘若这一切突然之间发生在你身上,
怎么办?
你只要花一点儿时间陪陪老人就够了。
如果眼泪是自己的手擦干的,那它就白流了。 你可以坐在办公室的
装有椅套和软垫的椅子上,
抽出你的支票本。拧开笔尖, 给你最喜欢的慈善机构
捐献一笔巨款。
内心感觉
很舒服。
但是,
老人不需要你的钱。
你能捐献一点点时间吗?
你只要花一点儿时间陪陪老人就够了。
九九重阳
不只是赏菊、登高、插茱萸
更多的是陪伴、是关爱
铺好多
衷心祝愿天底下的老人顺康、快乐、幸福!
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部
文档评论(0)