探索企业民主管理的实现一途径.docVIP

探索企业民主管理的实现途径 企业民主管理是职工依照法律规定，通过职工代表大会等形式，对企业生产经营等重大事务实行民主决策、民主参与、民主监督的管理制度和管理方式。民主管理是现代企业管理的核心内容之一，是发展政治文明的关键要义。在建立社会主义市场经济、实行现代企业制度的新形势下，把企业民主管理工作真正落到实处，发挥民主管理的职能和作用，应该做好以下几方面的工作。 一、坚持职工代表大会制度 职工代表大会是加强企业民主管理的有效形式，企业应该把始终坚持职代会制度作为维护职工民主权利和经济利益的重要制度，作为职工参与民主决策、民主管理和民主监督的平台，作为职工理性表达利益诉求的畅通渠道，作为开展平等协商、签订集体合同等维权工作的程序保障，不断地健全制度，完善形式，为职代会注入新的活力和内容，提高职代会的质量。 企业工会作为职工代表大会的组织者，负有职代会建设的重任。召开职代会前，要在企业党委的统一领导下，就会议的主题、内容、提案等有关情况积极主动地与有关部门进行协商、沟通，达成一致意见，自上而下形成合力。在新形势下，要赋予职代会新的内容，在审议行政工作报告和预决算报告的基础上，增加企业文化建设实施方案，信息化推进方案、民主评议领导干部实施办法、年度绩效目标考评方案等审议内容，使职工代表具有更广泛的知情权和参与权，进而提高职代会的质量和实效。 二、深化三项活动促进民主管理实效 深化职工代表巡