麻醉科主治医生个人述职报告.docVIP

麻醉科主治医生个人述职报告 作为一名合格的医务人员,一定要有自己的道德底线,这样才能够更好地工作。有一些医生会收取患者亲属的红包,这是非常不好的行为,我们应该做一个有良心的医务人员。现在小编就来给各位读者们推荐一篇小编编辑的麻醉科主治医生个人述职报告,希望各位读者认真学习阅读一下。 我叫xxx,是麻醉科主治医生。本人积极拥护医疗体制改革,以医院岗位竞聘为契机,认真落实“以人为本”的宗旨,提高为患者服务的能力和水平,继续努力工作,进一步做好麻醉科工作。现做简要的述职,望领导和同仁们提出批评和意见。 一、加强政治业务学习,不断提高自身素质 一年来,能够积极参加医院组织的各项政治组织学习活动,系统地学习了科学发展观重要思想和党十八大精神,服从院领导组织安排,认真做好本职工作。同时,坚持学以致用、用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高。特别是通过参加医院组织的各项评比活动,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。 二、认真负责地做好妇产科、麻醉科医疗工作 “救死扶伤,治病救人”是医疗工作者的职责所在。我以对医院负责、对患者负责的精神,积极做好各项工作。一是坚持业务学习不放松。坚持学习妇产科、麻醉科理论研究的新成果,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高,通过记业务工作笔记等方式充实业务知识。二是坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,热情接待每一位患者,认真对待每一例手术,坚持把爱心捧给患者 妇产科工作中始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练处理妇产科的常见病、多发病,能熟练处理产科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他产科并发症及合并症。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟的处理每一位病人,在最大程度上避免了误诊误治。 对待患者一视同仁,为患者多考虑,节约医疗费用,不开大处方、不开多余检查单,合理用药,让患者得到最好的服务,为患者谋福利。自任主治医生以来,本人诊治的妇产科疾病诊断治疗准确率在80%以上,病人都能按时出院,累计共计接待患者xx人,治愈病人xx人(次)。 麻醉科工作中,始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握硬膜外麻醉、颈丛麻醉,气管内插管全身麻醉,静脉复合麻醉等各种基本的麻醉技术,现在能独立完成日常的手术麻醉及急诊手术的麻醉,并且能完成一些有一定难度的麻醉、操作及手术当中出现的紧急情况的处理。 一丝不苟的处理每一位病人,在最大程度上避免麻醉意外与医疗事故的发生,如手术前访视病人时,诚心的去与病人沟通,减轻病人的心理负担,使病人在术前达到最好的身心状态。手术时,尽量与手术医师配合好,满足手术医师对麻醉的要求,以便达到麻醉的平稳、安全和手术的顺利完成。每做完一台手术麻醉后自己都会认真总结,以求不断的提高自己的业务水平,能更好的为病人服务。 三、严格要求自己,积极为医院的发展建言出力 作为医院的一员,“院兴我荣,院衰我耻”,知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。一年来,紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高等方面集思广益,提出合理化建议。同时,严格要求自己,对比自己年长的同志充分尊重,对年轻同志真诚地关心,坚持以工作为重,遵守各项纪律。加强与其他科室的联系,认真听取其他科室医生的意见建议。 四、工作总结 近年来,在院领导的帮助和同道们的支持下,工作虽然取得了一定成绩,但与要求相比还有差距,自己尚须进一步加强理论学习。在今后工作中,要继续努力学习,继续努力工作,努力克服理论上的不足和实际能力的不足,以期能够创造更加优异的工作成绩。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。