2014部门职能表格.docVIP

开元广告公司组织架构图 开元广告公司 部门设置一览表 填报时间： 年 月 日 序号 部 门 名 称 部 门 编 号 1 经理办公室 2 办公室 3 财务部 4 客户部 5 市场部 6 创作部 7 媒介部 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 开元广告公司 部门职能描述 序号： 部门名称 经理办公室 部门编号 001 部门负责人岗位名称 总经理 直属上级 岗位名称 集团分管领导 部 门 设 置 岗 位 名 称 人数 岗 位 名 称 人数 总经理 1 部 门 职 能 1、主持公司的经营管理； 2、组织制定和实施公司总体战略、年度经营计划和财务预算； 3、完成年度经营目标和各项指标； 4、组织公司各部门建立健全良好的沟通渠道； 5、监督与指导各部门的工作。 开元广告公司 部门职能描述 序号： 部门名称 办公室 部门编号 部门负责人岗位名称 主任 直属上级 岗位名称 总经理 部 门 设 置 岗 位 名 称 人数 岗 位 名 称 人数 主任 1 办公文员 1 部 门 职 能 1、协助公司领导处理公司日常管理事务，传达、检查、督办、协调公司有关决议、文件、批示的执行； 2、组织日常办公及各种会议、活动； 3、协助做好公司对内对外宣传工作； 4、做好公司日常后勤保障管理工作； 开元广告公司 部门职能描述 序号： 部门名称 财务部 部门编号 部门负责人岗位名称 财务经理 直属上级 岗位名称 总经理 部 门 设 置 岗 位 名 称 人数 岗 位 名 称 人数 经理 1 财务会计 1 财务出纳 1 部 门 职 能 1、主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作； 2、审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见； 3、负责资金融通调拔决策工作，经总经理签署后执行。 4、审核投资和效益的计算方案； 5、编制公司员工工资、奖金、福利等方案； 6、监督公司财务管理和活动； 7、对财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，总经理批准后执行； 8、负责搞好财务人员的培训工作，不断提高财会人员的素质和业务水平； 开元广告公司 部门职能描述 序号： 部门名称 客户部 部门编号 部门负责人岗位名称 客户总监 直属上级 岗位名称 总经理 部 门 设 置 岗 位 名 称 人数 岗 位 名 称 人数 客户总监 1 客户经理 5 部 门 职 能 1、联系客户并为客户的广告活动进行策划、管理及支配广告公司的内部资源； 2、对外代表公司开展客户的广告业务，负责组织实施客户的广告活动； 3、对内代表客户，维护和开发客户的组织者，围绕客户的业务需求开展工作； 4、代表公司对外签定广告合同，催讨业务款项。 开元广告公司 部门职能描述 序号： 部门名称 市场部 部门编号 部门负责人岗位名称 市场总监 直属上级 岗位名称 总经理 部 门 设 置 岗 位 名 称 人数 岗 位 名 称 人数 市场总监 1 调研人员 1 公关人员 1 部 门 职 能 1、负责有关市场、消费者、媒介等信息资料的收集、整理和分析； 2、独立完成或负责监督客户委托的市场调研、媒介调研及其他有关传播、营销方向的调查研究工作； 3、协助其他部门完成有关广告调研。 开元广告公司 部门职能描述 序号： 部门名称 创作部 部门编号 部门负责人岗位名称 创作总监 直属上级 岗位名称 总经理 部 门 设 置 岗 位 名 称 人数 岗 位 名 称 人数 创作总监 1 策划人员 2 设计人员 3 部 门 职 能 1、负责把客户产品的“卖点”视觉化，通过影视、声音、平面、图形等手段做出作品； 2、艺术化的投入手段使客户对品牌识别、记忆、产生好感，促使业务成功； 3、根据不同的媒介（报刊、