达人秀赞助策划书.docVIP

云南财经大学国际工商学院 2014学年“达人秀”赞助策划书 尊敬的赞助商： 您好！ 感谢您百忙中阅读本案。首先，请允许我们自我介绍，云南财经大学在云南高校最新排名中高居第二名，近几年来逐渐成为云南最热门的高校，在全国财经类高校排名中位居第十位。其在社会影响力越来越广！我们是财经大学第一大院系——国际工商学院学生会外联部的成员！ 我院国际工商学院是与美国库克大学和澳大利亚查理斯窦大学共同合作创办的。我院现有师生4000多人！人数为本校之最。从创办至今，都得到了来自云南财经大学和两所国外大学的关注和支持。不管硬件设施还是软件设施，都有着优越的条件。国际工商学院的学费高于其他任何学院的学费，从另一个层面讲，国际工商学院的学生有较强的消费欲望及消费能力。且云南财经大学有20000余名学生（其中国际工商学院占百分之二十）有庞大的消费群体，且消费易引导，同学们对消费理念更深层次的认识，为该公司（该产品）提供了更广阔的市场。 近年来，随着我校云南财经大学形象的一步步完善，国际工商学院也得到了社会各界人士的称赞。特别在高考和社会需求的大势所趋下，我院也成为了一个炙手可热的选择。家长关注着我们，学校关注着我们，社会注视着我们的一举一动，当然，也包括热心的赞助商。 一、活动介绍 达人秀是我校每年例行举行的重大文娱活动之一，得到校内师生的积极关注和一致好评，也是大学生们积极参与爱好的活动。 【活动目的：展示新生风采，培养新生的团队精神和，提高班级凝聚力，丰富校园生活活动宗旨丰富新生的在校生活，增进新生之间的交流主办单位院学生会主办，主要负责承办并与其他部门共同协力活动时间1.布置场地：悬挂横幅，整理桌椅，安排评委席、选手席、观 众席（学生会办公室体育部）。 2.节目协调：按选手报名顺序进行比赛，准备好曲目伴奏带，做到准确无误，使比赛过程紧凑（学生会文艺部）。 3. 计分统计：整理评委所打分数并统计，三人成绩为一组（学生会学习部）。 4. 摄影工作：负责整场比赛的摄影工作（团委期刊部、文艺部摄影队） 5. 收尾工作：确定晋级选手名单等 【比赛规则30秒时间做自我介绍 2. 选手自选自己的表演方式及表演内容（唱歌、表演、脱口秀走秀、相声、特殊才艺均可）。 【奖项设置及奖品 内部环境因素 外部环境因素 优势-----Strength 劣势-----Weak 1、学校消费地域集中，针对性强，产品品牌易深入民心在学校建有强大的宣传网，短时间内达到的宣传效果。有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动并且得到我们协会各部门的大力协作配合。 机会-----Opportunity SO战略（发挥优势，抢占机会） WO战略（利用机会，克服劣势） 校园宣传性价比， 总结已有的赞助协商经验，不断深入主题，多抓细节，（如在赞助策划上，多加入能吸引商家眼球的亮点） 不断提高活动的质量和影响力，以优质的服务来寻求更好的宣传效应 在为商家做好宣传的同时设法为商家提供一定得市场 1、充分利用活动水平的提高，从加大管理力度上，重点抓好我们的服务水平（如充分利用好礼仪队）来为商家做好宣传 2、认真协助活动主办方，在原有活动的基础上，设法加入对商家有利的元素 3、利用好学校12000人的市场 威胁-----Threaten ST战略（发挥优势，转化威胁） WT战略（减少劣势，避免威胁） 我方受多种因素的限制，在宣传方式上不能够满足商家需求 学校一些规章制度，不利于宣传工作的开展，影响宣传效果 宣传方式亮点不足，缺乏创意 向其他社团和部门寻求帮助（如宣传部，各种球队等） 2、积极与学校团委协商，在不影响管理的情况下为商家争取更好的宣传效果。 3发动群众，设计有创意的宣传方式，（如为商家提供我方礼仪队） 1、通过商家的反馈，不断改善自身状况，通过提高商家对自身的认可来提高宣传效果 2、设法与学校协商，争取与共同获利的方式寻找出入点，从而在以学校获利为主，我方也获利的情况下争取宽松的政策 三、市场分析（投资高校活动的优势） 1、最佳投资时机：作为大学新生，只该群体踏入社会的第一个阶梯，是对一切的商业信息既敏感又冲动的时期。因此，企业在这时期赞助的边际效用最大，令每一分钱都发挥到最大的宣传推广效果。 刺激短期销售大学生新生入学时，因为第一次拥有消费的自主权，往往冲动会成为购买的第一因素。另外，由于新生入学后，他们也需要大量的和生活相关的产品，因此这个市场的需求很大，而且消费冲动是他们的首要购买因素。在这时期选择适当的赞助，其宣传推广的力度将与其销售量呈现几何级数的增长，这是每个企业都不能忽视的“80后”现象。 企业在新生入学时赞助迎新活动，销售业绩往往不是最重要的考虑因素，最重要的因素是